標準實施流程:
1，標準實施啟動階段。主要包括標準實施啟動會、任命管理者代表、成立標準實施工作組。
2.診斷調查階段。主要是對企業知識產權管理的現狀進行調查和分析。
3.知識產權管理體系的構建。在這壹階段，根據企業的實際情況，制定知識產權方針和目標，成立知識產權部門，編寫知識產權管理體系文件。
4、實施操作階段。召開宣貫會，發布體系文件，實施和運行知識產權管理體系。
5.檢查是否有改進。在知識產權管理體系運行壹段時間後進行內部審核和管理評審，對知識產權管理體系運行中存在的問題提出整改意見，提高企業知識產權管理的適宜性和有效性。
6.認證。企業向第三方認證機構(“CIIC”或“CIIC”)申請認證，認證公司會派出審核員進行認證審核。
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