壹樣的，只是叫法不壹樣。
企業進行管理體系認證，通常包括輔導和認證兩個階段，輔導階段的流程如下：
1、前期準備：制定企業質量管理體系工作計劃，對主要參與部門、人員進行相關培訓；
2、調查分析：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業質量管理現狀；
3、體系策劃：制定企業知識產權方針、目標，構建質量管理體系，並形成相應的手冊、管理制度文件、控制程序、記錄表單等；
ISO9001質量體系認證
4、實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測；
5、內審和管理評審：體系運行三個月之後，對其自身的質量管理體系進行審核，並對審核中的不合格項采取糾正和改進措施；企業最高管理者就企業知識產權管理體系運行的現狀、適宜性、充分性、有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。