壹樣的,只是叫法不壹樣。
企業進行管理體系認證,通常包括輔導和認證兩個階段,輔導階段的流程如下:
1、前期準備:制定企業質量管理體系工作計劃,對主要參與部門、人員進行相關培訓;
2、調查分析:調查企業基本信息、組織架構、相關制度,診斷企業質量管理現狀;
3、體系策劃:制定企業知識產權方針、目標,構建質量管理體系,並形成相應的手冊、管理制度文件、控制程序、記錄表單等;
ISO9001質量體系認證
4、實施運行:運行企業知識產權管理體系,填寫體系運行記錄,定期進行體系運行監測;
5、內審和管理評審:體系運行三個月之後,對其自身的質量管理體系進行審核,並對審核中的不合格項采取糾正和改進措施;企業最高管理者就企業知識產權管理體系運行的現狀、適宜性、充分性、有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。