1，市場競爭不激烈的時候，處於創業和成長初期的企業，因為沒有品牌和市場，規模也小，管理也比較簡單。這個時候技術比管理更重要，企業需要靠技術生存。
2.在市場競爭不激烈的時候，企業已經趨於成熟，具有壹定的市場和知名度。此時，資源的整合和組織的效率與效益成為企業發展的重要內容，管理比技術更重要。
3.當市場競爭激烈，企業處於起步發展期時，由於產品同質化嚴重，市場相對穩定成熟，企業必須依靠技術優勢獲得產品的競爭優勢來占領和瓜分市場。而且這個時候企業規範小，人員少，管理簡單。這個時候，技術比管理更重要。
4.市場競爭激烈，企業逐漸成熟，市場相對穩定，有壹定知名度。這時，資源的整合、產業鏈的分析、價值觀的重組、戰略的選擇等問題就凸顯出來了。同樣，組織活動更註重效率和效果。這個時候，管理和技術同樣重要，缺壹不可。