1,市場競爭不激烈的時候,處於創業和成長初期的企業,因為沒有品牌和市場,規模也小,管理也比較簡單。這個時候技術比管理更重要,企業需要靠技術生存。
2.在市場競爭不激烈的時候,企業已經趨於成熟,具有壹定的市場和知名度。此時,資源的整合和組織的效率與效益成為企業發展的重要內容,管理比技術更重要。
3.當市場競爭激烈,企業處於起步發展期時,由於產品同質化嚴重,市場相對穩定成熟,企業必須依靠技術優勢獲得產品的競爭優勢來占領和瓜分市場。而且這個時候企業規範小,人員少,管理簡單。這個時候,技術比管理更重要。
4.市場競爭激烈,企業逐漸成熟,市場相對穩定,有壹定知名度。這時,資源的整合、產業鏈的分析、價值觀的重組、戰略的選擇等問題就凸顯出來了。同樣,組織活動更註重效率和效果。這個時候,管理和技術同樣重要,缺壹不可。