強化責任意識，壹次把事情做好，是航天科技集團四院7414廠落實質量工作三個“導向”(產品導向、過程導向、組織導向)的具體要求，也是工作中每個員工的自覺行動。尤其是為產品加工樹立“標桿”的畫線鉗工的素質，直接影響產品加工的質量及其成敗。正因如此，這家工廠的操作人員在畫線時，總是換尺、換法、反復測量，以“壹毫米比壹毫米好”的工作態度，盡量避免“千裏之外”的問題。
質量管理是航天人的使命，也是航天企業生存和發展的基本要義。目前航天工作呈現任務密度加大、技術難度提高、研制周期縮短的局面。加強技術歸零的質量管理體系，改進“三個方面”和舉壹反三的方法勢在必行。該所立足實際，形成了自己的質量管理方法，有力地推動了航天工作的發展，取得了成效。針對飛機型號質量問題，從產品、流程、組織三個維度，分析問題產生的深層次原因，找出問題背後的隱患和薄弱環節，提出並實施改進措施的工作方法，確保航天產品質量持續提升，研制技術和管理流程持續改進優化，質量保障能力持續增強。