影響創新動機的幾個原因:
1.很多企業把產品開發和技術研發混在壹起，導致產品開發突破技術難題，增加開發周期，帶來很大風險。科研人員缺乏交流討論的途徑，企業人力資源管理部門只負責內部培訓的安排，對與外界的學術交流重視不夠。
2.近70%的受訪企業沒有專門的知識產權管理部門或崗位，科研人員對自己的智力成果保護不夠重視，甚至不知道自己的權益何時受到侵害，或者即使知道也無能為力。真正在科研壹線的骨幹科技工作者，往往排名靠後或者根本沒有名字。
3.國企領導和科技工作者不敢越雷池壹步，寶貴的科技成果往往失去轉化機會。
4.企業評價導向存在壹定偏差，過於註重論文、項目等量化指標。約30%的受訪者認為缺乏科學合理的創新評價體系影響了創新動力。即使R&D成功了，R&D人員的工資也大多是拍腦袋決定的，與R&D人員的實際貢獻不成正比。