企業數字化轉型的範圍應該包括企業內部的所有用戶和企業外部的所有用戶，包括消費者和產品。企業的數字化轉型不僅要實現整個企業內部的數字化管理。因為在數字化管理模式下，企業未來的管理基礎是基於用戶和產品的賬戶體系的管理模式。
擴展數據:
註意事項:
數字化轉型的推進必然會遇到各種各樣的問題，這也使得數字化轉型叠代成為可能。所以企業數字化轉型也需要敏捷的環境和試錯的空間。在不斷的叠代升級中，企業的商業模式、數字化基礎設施、運營能力、人員培訓等各個方面都會不斷完善，企業內部員工和合作夥伴的體驗也會發生變化。
企業的數字化轉型不是孤立的。自身企業的數字化轉型，不僅涉及自身線上線下業務的協同，還涉及自身企業與大客戶、供應鏈合作夥伴的協同。在數字化轉型之初，就要考慮到大客戶和供應鏈合作夥伴的數字化協作，打造自己的數字化生態系統。
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