目前，我國大多數企業沒有把知識產權管理與企業管理很好地結合起來，知識產權意識薄弱。甚至大部分企業員工都認為知識產權管理無非就是申請專利、申請商標、申請版權，只要找個代理機構來做就行了。同時，知識產權意識的培養是壹個漫長的過程，不可能壹蹴而就。作為企業的領導者，他的決策和思路決定了企業未來的發展方向，他對資源的配置決定了企業發展的重點。
因此，在標準實施過程中，領導的重視和參與將是標準實施成功的根本保證。也是領導者在企業長遠發展中必須考慮的事情。