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“ 耐克的決策困境”

我可以回答,參考哈佛MBA案例全書當中的,決策分析分冊當中耐克決策困境案例麽?

貌似在書中當中最強調的是:當今社會,唯壹不變的就是變化,決策都要通過環境掃瞄,對經濟、政治、人力資源、溝通管理進行分析——合符社會變化。在羅賓 斯地芬的管理學引用了中國老年化人口對戰略投資的分析;

對於第二三四點,貌似決策分析冊已經給足了實際的參考答案

不過關於第四點,還可以參考羅賓 斯地芬的管理學當中的創新管理,羅老師指出,創新是壹件非常痛苦,且具有風險性事情。因為不是每個人和每個公司都具有創新精神,並且創新需要符合企業的戰略目標和實際情況,不能盲目地進行創新。關於創新的案例,還可以參考JOBS的APPLE產品系列及知識產權管理和保護方面的情況

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