1.營銷觀念落後:西藏甘露藏藥公司是傳統的營銷模式，缺乏產品推廣和營銷管理，在市場上沒有形成多元化的銷售渠道。
2.人才短缺:公司地處西藏，員工受教育程度相對較低。人才的缺乏使得藏藥營銷不到位，無法樹立品牌效應。
3.知識產權保護不到位:對配方和技術沒有專利申請意識，導致市場上出現大量假冒偽劣產品，進而影響市場份額。