有些創業公司是自給自足的,比如微軟,但大部分都不行。我覺得找對投資人是明智之舉,因為靠自有資金創業只能做咨詢公司,這類業務很難轉型為實業。從資本的角度來說,創業就像壹場考試。創業致富的方法不是擁有所有的股份,而是盡可能的讓公司成功的幾率最大化。所以還是換壹些股份比較好,成功幾率比較高。對於大多數職業黑客來說,尋找投資人是壹件神秘而可怕的事情。其實我說,這只是壹份簡單又無聊的工作。首先,妳需要幾萬美元的啟動資金來開發妳的軟件原型。這種投資被稱為“種子資金”,這只是壹筆很小的投資,獲取它們其實很簡單:問別人能不能做就行了。壹般來說,妳可以從獨立投資者那裏獲得種子資金。這種投資被稱為“天使投資”,投資人往往是靠技術創業成功的人。在種子階段,投資人並不要求妳有詳細的商業計劃書,他們會根據妳的介紹迅速做出決定,有時資金會在壹周內到位?只是壹份簡單的合同。我們用我們的朋友朱利安的1萬美元天使投資創辦了Viaweb,他給了我們更多的幫助。作為壹名公司律師,他曾經是壹家公司的CEO,所以我們從他那裏得到了很多做生意的建議,也省去了我們自己處理法律問題的麻煩。另外,他還給我們帶來了另外兩個天使投資人,解決了我們下壹步的資金問題。回想起來,當我們的天使投資人問我商業計劃時,我真的對此有很多擔憂。《商業計劃書》,顯然涉及到“商業”的新奇,所以我想我得參考壹些相關的書籍來學習如何寫好它,但是我根本無法從書中找到答案。基本上,投資者會希望妳給他們壹個妳想做什麽和如何賺錢的大致描述,以及妳自己的簡歷。妳要做的就是坐下來,寫下妳告訴過別人的希望。不需要做壹整天。最重要的是,妳可以在寫下計劃的過程中獲得很多靈感。當然,除了合作,開公司還有很多事情要做。保險,營業執照,勞動報酬,和國稅局打交道。我不確定單子上還有什麽,因為我們公司完全跳過了這些東西。。1996當我們拿到足夠的投資去創業的時候,我們也有了壹個很棒的CFO,他把壹切都安排的很妥當。無論如何,即使妳沒有完成開公司時該做的壹切,也沒有人會急著抓妳。這對創業者來說真是天大的好事,不然鬼都敢創業了。如果妳拿到了投資,不能及時開公司,妳的壹些合夥人就會有先單獨出去的想法。這種事情經常發生,對妳來說很危險。所以當妳決定創業,分配股權的時候,妳要要求所有合夥人簽訂協議,把所有的創意所有權歸於公司,這樣才能保證每個人都只能為公司服務。(如果我們在壹部電影裏,下壹個場景會伴隨著不祥的音樂。)當我們即將被其他公司收購的時候,發現壹個合夥人早些時候簽了壹個協議,把自己的創意所有權交給壹個大公司,以換取進入大學的資助。理論上這個小玩意說明別人占了我們軟件產權的很大份額。所以我們不得不突然停止收購來處理這個問題。鑒於我們即將被收購,我們當時的現金流降低到了很低的水平,這個問題迫使我們補充資金來維持公司的運營。但是,當妳的公司出現知識產權問題時,很難找到投資人,沒有人願意去冒險。我們當時的投資人在得知我們現金短缺後,馬上采取了壹些有針對性的活動。這裏不想細說,除了告訴妳,所謂的“天使投資”只是壹個好聽的名字。創始人在把詳細的服務器運營方法留給投資人後被要求離職,而當這種情況發生時,收購方就以此為籌碼。這些問題最終奇跡般地解決了。投資者回來了;我們公司得到了新的估價;而那家大公司給了壹個聲明,說我們對自己的軟件沒有產權;而半年後,我們被雅虎以遠高於上壹家公司的價格收購。所以這是壹個圓滿的結局,雖然我的壽命可能因為這件事縮短了好幾年。不要犯我們的錯誤,在創業之前,先搞清楚每個合夥人的知識產權歸屬。至於妳如何判斷自己公司的價值,沒有固定的方法。從某種意義上說,創業是壹場賭博。我創業的時候,並沒有意識到這壹點。Julian認為我們應該給公司定價幾百萬美元,但我認為把我們當時擁有的幾千行代碼換算成幾百萬美元是荒謬的。最後我們把公司定位在654.38+0萬,因為朱利安說沒有人回憶起公司的投資價值低於100萬。我當時沒有意識到,我們公司的價值並不取決於我們當時寫的代碼。這也取決於我們正確的思維和創造力,以及我們此後所做的許多努力。籌集資金的下壹步是接觸真正的風險投資公司。但是不要等到妳的錢差不多見底了再去找他們。風險資本家做決定很慢,他們要花幾個月的時間。而且妳對付他們的時候,最好不要缺錢。從風險資本家那裏拿錢比從石天投資者那裏拿錢要麻煩得多。資金量通常是幾百萬,所以整個交易需要更多的時間和精力去面對更繁重的工作。
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