坊間有言：“壹本騰訊傳，半部QQ史！”
馬化騰於1998年11月創建騰訊公司，僅僅三個月之後，也就是1999年2月，騰訊公司就推出了他們的著名產品——騰訊QQ。
可以說，騰訊公司的起始 、發展和壯大，都和騰訊QQ有著莫大的關系。
然而，為什麽當初如日中天的正版ICQ，後來卻逐漸沒落，幹不過模仿的騰訊QQ了呢？
在這其中，騰訊創始人馬化騰起到了極其重要的作用。
馬化騰的“謀略”，遠超大眾想象！
那麽，馬化騰的“謀略”，到底厲害到了何種程度？從這件互聯網 歷史 往事中，我們或許可以窺探壹二。
1996年，三個以色列人維斯格、瓦迪和高德芬格聚在壹起，開發了壹款著名的互聯網社交通訊軟件，即“ICQ”。
ICQ壹經推出，就引爆了整個國際互聯網，全世界的用戶人數開始瘋狂增長。
而壹個新的行業——互聯網社交通訊行業，也由此誕生，並在全球範圍內如火如荼的發展起來。
1998年6月，ICQ被美國著名的因特網服務提供商AOL（中文名“美國在線”）收購，ICQ也因此開啟了新的全球化征程。
而1999年2月份，馬化騰在參考了ICQ之後，照著ICQ的樣子，模仿開發出了騰訊公司自己的互聯網社交通訊產品——OICQ，也就是後來的騰訊QQ。
1999年10月，就在OICQ席卷中國互聯網社交通訊市場之時，壹紙律師函發到了剛剛成立1年的騰訊公司。
這是正版的ICQ與模仿的騰訊QQ第壹次交手，以馬化騰的完敗而告終。
當時的馬化騰剛剛成立公司不久，可以說是初來乍到，並沒有多少商場經驗，所以很快就認慫了。
但隨著QQ發展得越來越好，騰訊公司的規模越來越大，馬化騰也在長時間的商場歷練中變得沈穩老道起來，其“謀略”也開始變得越來越高深，遠非壹般人所能及。
截至2004年，騰訊QQ的註冊用戶已經成功突破三億，經常使用QQ的用戶可以占到其中的三成，長期登陸在線的人數也創造了5000萬人的紀錄。
與此同時，騰訊的年純利潤已經突破10億元人民幣，成為中國最賺錢的互聯網公司。但是，當年在香港上市之後，馬化騰和他的騰訊團隊在擴張之路上仍然未能順風順水。
ICQ的母公司AOL，並不打算輕易放過騰訊，於是便著手對騰訊公司發起第二波進攻。而AOL此次進攻的由頭，就是騰訊公司的域名註冊問題。
馬化騰在成立了騰訊公司之後，立即著手做的事情就是為公司註冊了域名，這項工作當時也很順利。
當時馬化騰註冊了兩個域名，分別是oicq.com和 oicq.net ，註冊時間分別在1998年和1999年。
這段時間馬化騰主要開發的產品就是互聯網社交通訊工具——OICQ，因此，他理所當然地為公司網址選擇了這兩個域名。
但是AOL不這麽想，他們認為oicq.com、oicq.net和他們公司相關網站的域名icq.com過於近似，有惡意註冊的嫌疑。
AOL是世界範圍內著名的互聯網企業，同時也是美國最大的因特網服務商，在世界品牌實驗室（World Brand Lab）於2006年發布的“年度世界品牌500強”中，位列第139位，是名副其實的互聯網大亨。
AOL之所以這麽認為，也是事出有因。當時的國際環境是，AOL花費巨資收購了ICQ，正在全面推向國際市場。
由於ICQ產品本身的巨大魅力和AOL的大力吹捧，ICQ很快在全球範圍內掀起了壹陣模仿風潮。
AOL為了維護自身的既得利益，對於任何壹家有模仿嫌疑的企業，他們幾乎都不惜與之對簿公堂。對他們來說，國際互聯網社交通訊領域已經是草木皆兵。
但隨著在國際互聯網社交通訊市場的勢力蔓延，AOL已經將發展的觸角伸向了中國，於是，事情就變得不壹樣了。
2004年初，正當馬化騰和他的騰訊團隊整軍待發之際，忽然收到了壹封AOL的投訴函，上面的措辭非常激烈。
他們指責騰訊公司的QQ軟件侵犯了ICQ的知識產權，並要求騰訊將公司主要網址oicq.com、oicq.net域名無條件轉讓給AOL。
AOL的強大是身為中國互聯網社交通訊領域老大的騰訊也無法比擬的，當時在國際“戰場”上，勢力強於騰訊的幾家推出互聯網社交 通訊產品的企業也都最終敗給了AOL。
而另壹方面，因為QQ的開發當時還處於初級階段，其功能和模塊也確實大多是參照ICQ來設計完成的，基本上可以算作是ICQ的中文翻版。
因此，騰訊在這件事上面十分被動。
在接到這封投訴信時，馬化騰並沒有太在意，在他看來，這只不過是AOL為進入中國市場刻意制造的噱頭，以求壯壯聲勢，做壹次另類廣告。
在國內，很多企業都慣用這種伎倆。因此馬化騰認為，只要自己保持克制和低調，AOL自然會罷手，於是他也就沒有對此事做出回應。
但是很快，馬化騰就接到了國際仲裁機構的傳票，原來，在馬化騰未做回應之後，AOL真的將騰訊告上了國際法庭。
騰訊的管理層隨即陷入壹片慌亂，他們中的大多數人還對國際法庭沒有壹點了解。
這時，騰訊的大股東南非MIH集團也胡亂發來指令，畢竟，騰訊剛剛走向國際市場，這次事件如果應對不好，勢必影響士氣。
此時，馬化騰再次面對艱難的抉擇，是妥協還是抗爭？
幾乎所有人都規勸馬化騰低調處理此事，按照AOL的要求將騰訊公司的主要域名oicq.com和oicq.net交給AOL以尋求庭下和解。
只不過當時我國人民這方面的意識比較薄弱，相關制度也不健全，因此騰訊在用OICQ經營出壹定品牌之後壹直在使用它，直到AOL找上門來才不得不做出反應。
也就是說，馬化騰選擇反抗，要交出域名；不反抗，也要交出域名。問題已經超出域名本身，而是馬化騰究竟要擺出什麽樣的姿態回應AOL。
馬化騰壹方面不忍自己辛苦經營起來的OICQ品牌就這樣付諸東流，另壹方面，AOL也實在囂張，他們四處叫嚷，根本沒把騰訊放在眼裏。
馬化騰雖然知道迎戰必敗，但他還沒有失去奮起壹戰的勇氣，他頂住各方面壓力，苦苦思索著對策。
馬化騰之所以如此，首先是為了爭取時間，使騰訊團隊做好更換域名的準備工作，畢竟當時使用OICQ的網民數量已經相當龐大。
而更換域名必然會造成客戶流失，馬化騰在確認無法保留域名的情況下，必須要讓自己的損失降到最小。
同時，馬化騰也在期盼奇跡能在最後關頭出現，他全力尋找絕地反擊的機會，希望可以絕處逢生。 通報的日期越來越近，所有人的目光都聚集到了馬化騰身上。
就在所有人都認為馬化騰已經選擇了妥協甚至放棄的時候，馬化騰做出了壹個驚人的決定——迎戰！
不僅要迎戰，而且要真真正正地迎戰，要大張旗鼓地迎戰，要全方位地迎戰，要讓全世界的人都知道騰訊對AOL的迎戰，這就是馬化騰給出的最終答案。
騰訊內部嘩然，AOL嘩然，全世界嘩然，馬化騰卻笑了——這就是我要的效果。
看到馬化騰成竹在胸的笑容，騰訊管理層的各位高管知道，這絕對不是他壹時沖動而作出的決定，但他們還是充滿擔憂。
馬化騰沒有作過多的解釋，他只是淡淡地說：“形勢逼人，要想使騰訊有更好的發展，這是我們最好也是唯壹的選擇。”
馬化騰首先找到了曾經與他們有過合作的IDG，IDG與AOL壹樣身處美國，馬化騰請求他們幫忙，是想借助地利。
IDG有感於和騰訊的良好合作，隨即出面，全力幫助騰訊運籌。隨後，馬化騰又發動全部力量，搜集對己方有利的證據，並針對AOL提出的訴訟內容做足了準備。
最後，馬化騰還大造輿論聲勢，大有壹副要為自己討回公道的架勢。AOL將這壹切看在眼裏，不禁發出冷笑，在他們看來，馬化騰正在做壹件非常愚蠢的事情。
3月21日，雙方的庭辯正式開始。AOL首先發起訴訟，指責騰訊惡意註冊域名oicq.com和 oicq.net，侵犯AOL公司合法權益。
騰訊針鋒相對，指責AOL誹謗，要求AOL向騰訊公司公開致歉並賠償相關損失。經過長時間的激烈辯論，仲裁官最終宣布仲裁結果。
馬化騰的騰訊同人們，以及騰訊此時最大的股東南非MIH集團，包括此刻正在幫助他們的IDG，都在望眼欲穿地等待著奇跡的出現。
然而，最終的仲裁結果使幻想破滅，騰訊敗訴，oicq.com和oicq.net域名的所有權也隨即判歸AOL。
然而，AOL卻沒有在馬化騰臉上看到他們所期望看到的沮喪。
相反，在面對全世界的媒體時，馬化騰不但無比坦然，而且大說特說，從騰訊取得的成就到騰訊將來的發展說個不停。
所有人的目光都被馬化騰吸引過去了，而將勝利的壹方AOL晾到了壹旁。
至此，戰無不勝、算無遺策的AOL終於如夢方醒，在咒罵了戲耍他們的馬化騰之後，他們也不得不對這位年輕的中國企業家由衷地發出贊許和感嘆。
這是中國主流輿論當時對於此次騰訊與AOL之爭的評述。
其實只有馬化騰知道，他之所以奮起反擊，壹方面是迫於無奈，另壹方面也是想以此為契機宣傳騰訊，讓世界上更多的人聽到騰訊的聲音，知道騰訊的存在。
這實際上是壹種經營策略，是壹種火中取栗、不得已而為之的方法。
事實證明，馬化騰的這壹做法果然奏效，騰訊在香港上市的股票，經此壹役非但沒有出現下跌的趨勢，反而強力上漲。
後來馬化騰透露，此時的投資有不少來自境外。 大張旗鼓地迎戰AOL是為了提高知名度，敗訴之後痛痛快快地交出域名所有權是為了結束糾紛，避免和AOL的無休止纏鬥。
可以說，在2004年所有和AOL過招的互聯網企業中，騰訊不是最強的，卻無疑是最搶眼的。
此事過後，全球幾乎所有從事互聯網行業的人都知道了“騰訊”這個名字，而隨著互聯網對世界影響的日益加深和加重，全世界知道騰訊的人也勢必越來越多。
馬化騰和他的團隊也乘著這股浪潮，全面登上了互聯網行業的“國際舞臺”，成為世人矚目的壹顆新星。
國內方面，騰訊公司也全面做好了域名更替的準備，雖然出現了萬人掉線的意外情況，但總體上來說，更替過程中並沒有出現大的紕漏。
馬化騰再接再厲，將之前的頭像全部更換成更具流行元素和 時尚 感的卡通形象。
吃壹塹，長壹智，新的卡通形象全部由騰訊公司自主設計完成，可以說，馬化騰在避免出現同樣錯誤的問題上做得非常出色，這壹點也是他和他的團隊能飛速成長的重要原因之壹。
頭像更換之後，整個聊天工具煥然壹新，廣大網友不但沒有因為它的變化心生反感，還感受到了不壹樣的新鮮和刺激，從而，越來越多的人加入到了QQ聊天的隊伍之中。
這次轉變QQ的行動，馬化騰和他的騰訊團隊做得堪稱完美。
而馬化騰沈穩老道的“謀略”，在這次與AOL之爭中，也體現得淋漓盡致。
大眾以為，騰訊公司只是壹直受人欺負的“小綿羊”；殊不知，它其實是傲視和睥睨所有競爭對手的“大灰狼”。
正版的ICQ之所以幹不過模仿的QQ，騰訊公司之所以能夠從小微企業壹躍成為互聯網巨頭，在這其中，創始人馬化騰所起的作用，是非常巨大的。
馬化騰也在長時間的商場歷練中，變得越來越沈穩老道，其“謀略”也變得越來越高深，遠非壹般人所能及，也遠超大眾所想象。
否則，騰訊公司憑什麽能夠在中國屹立20多年而不倒，甚至越來越強大呢？