2012年 集團管理系列叢書第三版（《集團戰略》、《集團品牌》、《產融模式》、《集團風險控制》、《大型集團組織結構設計》、《集團文化建設與管理》、《集團管控》）出版；簽約中國北車、神華集團、國投集團等多家央企及大型民營企業集團；第二屆管理變革高峰論壇成功舉辦；王吉鵬榮獲北京工商大學MBA校外導師；仁達方略喬遷海澱區新址；公司機構調整；榮獲中企聯管理咨詢委員會評選“中國50大管理咨詢公司”；《戰略實論》入選中國企業500強發布制定用書；中山大學、中科院大學等高校合作進壹步深入；仁達方略第壹次發布《社會責任報告》發布
2011年 仁達方略榮獲北京市著名商標；產融模式、千億企業、民企轉型升級、商業模式創新、非鋼產業研究、大型煤炭企業組建等重大；仁達方略知識產品公司成立；榮獲騰訊網“中國知名咨詢公司第五名”；大客戶模式推進順利，陜煤進入8期，攜手美的等大型企業；華南分公司、西安分公司相繼成立；仁達方略集團企業定位模式，以價值鏈為核心的集團人力資源管控及重組模型，管理強調專業性、管控強調系統性，戰略劃分三種類型，仁達方略基於管控\文化\戰略的集團品牌建設，仁達方略集團企業績效管理模型等六大研究獲取知識專利；第壹界管理變革高峰論壇順利舉辦；煙草事業部再續傳奇； 繼北大、清華、仁達等學界特別後，仁達方略專家相繼獲內蒙古大學、吉林大學等高校聘請，仁達方略影響力進壹步加劇。
2010年 仁達方略連續第五年榮獲渣打銀行 “中國最具成長性新銳企業獎”，是管理咨詢行業唯壹連續五年獲此殊榮的機構；中國版權保護中心對仁達方略的19項知識產品頒發了著作權證書；公司最新研究成果《戰略實論》、《集團管控》（第三版）、《企業文化建設》（第三版）隆重發布；仁達方略“大型企業集團並購重組管理整合”公益巡講成功舉辦；經理人“2010年度最受贊賞的管理咨詢公司專業能力排行榜”中，仁達方略在企業文化、戰略執行、集團管控模式等方面多項專業能力位居榜單前五名；董事長王吉鵬先生被中國人民大學商學院特聘為工商管理碩士（MBA）企業家考官，聘期兩年。 2009年 仁達方略喜遷建達大廈；《煤炭企業集團並購重組後的管理整合研究報告》發布會暨2009集團化管理解決之道專題研討會在山西太原成舉辦。 2008年 公司咨詢業務延伸至海外，安哥拉項目證實了仁達方略向全球化的大型咨詢公司邁進了裏程碑式的第壹步；公司受聘成為交通部顧問，承擔海事文化課題研究並順利實施完成；公司發布了2008—2012五年戰略；《仁道》正式發布，為公司成長為受尊重的大型管理咨詢公司提供了強勁的智慧動力和文化支撐；集團管控和企業戰略兩大系列叢書出版發行，榮登華語圖書傳媒大獎年度經濟管理類圖書榜；與此同時，仁達方略積極參與公益事業，向“光華公益書海工程”捐贈貳拾伍萬伍仟捌佰壹拾貳元整；同年，仁達方略周末商學院創辦；仁達方略在品牌中國總評榜中被評選為“中國咨詢業十大專業品牌”；公司連續三年榮獲渣打銀行“中國最具成長性新銳企業獎”；同時，公司成為第四屆中國商業文化研究會理事單位；董事長王吉鵬先生被評為2008品牌中國十大年度人物； 同年，受聘為《名家講壇》欄目顧問，並多次接受CCTV-2《對話》等電視欄目采訪，以專家身份參與錄制節目。 2007年 截至07年年底仁達方略咨詢客戶突破450家，培訓人數突破8000人次，並於年底被《經濟觀察報》評為最受尊重企業；公司咨詢師總人數首次突破300人；公司集團管控咨詢業務取得重大突破，成為業內為中央企業提供集團管控類咨詢最多的管理咨詢公司；公司承擔“交通部海事文化研究”課題，成為業內唯壹壹家承擔國家部級機構研究課題的管理咨詢公司；仁達方略及董事長王吉鵬先生被《中國企業家》雜誌吸納為全國理事單位及理事會理事；公司舉辦的全國巡講活動進入第十個年頭，該活動每年為全國近800家企業中高層管理者提供管理知識培訓；企業文化系列叢書之壹《企業文化重構》出版發行；同年，管理之道系列叢書之壹《管理感悟》出版發行；公司編輯出版了《中國企業集團管控調研白皮書》，該報告結合仁達方略十余年集團管控咨詢案例，進行了深入的研究和分析，其實證性的剖析和理論創新對中國集團化企業提升管控水平，起到了巨大的促進作用；董事長王吉鵬先生成為國務院國資委集團管控和企業文化指定的培訓講師；在商戰名家排行榜中，董事長王吉鵬先生被授予“中國十大企業文化專家”稱號；同年，受聘為國家電網報社特約專家。 2006年 公司遷至煤炭大廈；創刊《中國企業文化評論》並出版發行；創辦“創新管理論壇”；組織運行系列叢書之壹《集團管控》出版發行；組織系列叢書之二《集團文化建設》出版發行；仁達方略也於06年贏得國內首例咨詢公司知識產權官司，成為企業文化和集團管控咨詢領導者；董事長王吉鵬先生被華北電力大學聘為“社會導師”，被四川省電力公司聘為企業文化建設咨詢師。 2005年 “企業文化咨詢演講會全國巡講”在全國範圍內次序開展，年內***舉辦大型演講會12場，企業內訓70余次；公司獲得“首屆人力資源管理大獎”銀獎；仁達方略企業文化系列叢書榮獲國家新聞出版署“社科類優秀叢書獎”，《企業文化建設》壹書6次加印； 截至年底公司累計服務央企17家，國內500強企業38家；公司陸續向企業輸出高級管理人員***27名；仁達方略在中國商業百人推選活動中入選咨詢行業十佳企業； 同年11月，董事長王吉鵬先生被中國生產力學會特聘為高級專家顧問。 2004年 泊心灣出版公司註冊成立；“CMAS企業文化綜合診斷評估系統”升級為2.0版；“仁達方略”商標註冊成功；《職位分析——戰略HRM的起點》、《職位評估——解密職位相對價值》、《績效管理——激活員工的全面解決方案》、《薪酬管理——戰略性薪酬的結構化設計》等人力資源系列圖書由勞動社會保障出版社出版發行；連續三年在新浪網公開調查中排名前10名；董事長王吉鵬先生被人事部、團中央和中國人民大學聘為“大學生就業指導專家”。 2003年 集團管控課題組成立；企業文化系列叢書之壹《價值觀的起飛與落地》出版，國內首套企業文化系列書籍問世；公司啟動電力、煤炭、石油、石化、房地產、鋼鐵等十大行業的人力資源、企業文化專項調查；中國企業文化研究會理事長胡平先生為公司題寫司訓：“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之!”。 2002年 蒙牛集團全球招標，仁達方略擊敗36家競爭對手，全線勝出；仁達方略知識管理中心掛牌成立；學習型組織建設模型形成，學習型組織系列叢書出版；企業文化落地模型形成；各個咨詢領域全面轉向方法型，仁達方略核心競爭力形成。 2001年 國內第壹套企業文化診斷評估工具通過國內專家組認定，並註冊為“CMAS企業文化綜合診斷評估系統”；引入哈佛商學院沃頓教授“企業價 值觀念層次劃分”研究成果。 2000年 耕心文化傳播公司註冊成立；幫助某大型國有企業順利化解改革危機，獲業界關註。 1999年 公司願景確立，受尊重的大型管理咨詢公司，戰略導向型企業文化理念體系模型確立。 1995年 公司組建