如何寫出高質量、適用的財務分析報告
1.要明確了解報表閱讀的對象和報表分析的範圍。
對於不同的讀者，報告的寫作應該是不同的。
比如提供給財務部門領導的報告可以是專業性的，而提供給其他部門領導的報告，尤其是對本專業相當不熟悉的，要力求通俗；同時，提供給不同層次讀者的分析報告，要求分析師以書面形式準確把握報告的框架結構和分析層次，以滿足不同讀者的需求。
再比如，如果報表分析的範圍是某個部門或二級公司，那麽分析的內容可以稍微詳細具體壹些；如果分析的對象是整個集團公司，那麽文字分析要簡潔，不能面面俱到，而是要圍繞幾個關鍵問題進行分析。
2.了解讀者對信息的需求，充分了解信息領導者需要什麽。
記得有壹次和業務部門領導交流，他深有感觸地說:妳給我的財務分析報告內容豐富，文筆很長，應該說花了不少心思。可惜我不需要太多的信息，但是我想得到的信息太少了。寫好財務分析報告的前提是財務分析師要盡可能多的和領導溝通，捕捉他們的“真實信息”。
3.寫報告之前，壹定要有壹個清晰的框架和分析思路。
財務分析報告的框架如下:報告目錄-重要提示-報告摘要-具體分析-問題重點摘要及相應改進措施。
“報告目錄”告訴讀者本報告分析的內容和頁碼；
“重要提示”主要是提前說明本報告中需要高度重視的新內容或新問題，以引起領導的重視；
“報告摘要”是這份報告高度濃縮的內容，所以壹定要簡明扼要。
無論是“重要提示”還是“報告摘要”，後面都要標註具體分析所在的頁碼，以便領導及時查閱相應的分析內容。以上三個部分都是非常必要的，其目的是讓領導在最短的時間內對報告以及這份報告將要告知的重大問題有壹個整體的了解。
“重點問題及相應改進措施總結”壹方面是對上壹次報告中問題落實情況的跟蹤報告，同時也是對本次報告“具體分析”部分所揭示的重點問題進行集中，旨在集中分散分析，再次給領導留下深刻印象。
“具體分析”部分是報告分析的核心內容。“具體分析”部分如何寫，決定了這份報告的分析質量和檔次。要想讓這部分寫得精彩，首先是要有良好的分析思維。比如某集團公司有四個二級公司，都是制造型公司。財務報告的分析思路是:總體指標分析——集團總部情況分析——二級公司情況分析；每壹部分，根據本月分析——本年累計分析；然後進行盈利能力分析-銷售分析-成本控制分析。這樣層層分解，環環相扣，每個部分之間以及每個部分內部都有密切的關系。
4.財務分析報告必須緊密結合公司業務，深刻理解財務數據背後的業務背景，有效揭示業務過程中存在的問題。
財務人員在做分析報告時，往往因為不了解業務而閉門造車，從而陷入討論數據的被動局面，得出的分析結論往往很可笑。所以需要強調的是，各種財務數據並不只是通常意義上的數字的簡單拼湊和求和。每壹個財務數據的背後都是非常生動的增減，費用的發生，負債的償還等等。財務分析師通過對業務的了解和觀察，對財務數據的敏感性有專業的判斷，可以判斷經濟業務的合理性和合規性，由此撰寫的分析報告也能真正為業務部門提供有用的決策信息。財務數據畢竟只是壹個中介，以財務數據為對象的分析報告被報告的重要質量特征“相關性”所挫敗，自然也就很難談決策的“有用性”。
5.抓住重點，避免壹概而論。
財務狀況分析重在暴露問題，尋找原因，提出建議。因此，分析內容應突出當前財務狀況的重點，抓住問題的實質，找出影響當前指標變動的主要因素，重點分析指標變動較大的主客觀原因。只有這樣，才能客觀、正確地評價和分析企業的財務現狀，預測企業的發展趨勢，從而提出有針對性的整改建議和措施。
6.深入分析，切忌淺嘗輒止。
我們知道，壹些嚴重的缺點、漏洞和隱患往往隱藏在看似良好的指標背後，這就要求我們不要被表面現象所迷惑，而要善於深入調查研究，善於捕捉事物發展變化過程中偶然現象的必然規律，實事求是，克服“先入為主”的思想。通過對大量詳細信息的反復推敲和確認，去粗取精，去偽存真，對企業的財務狀況做出客觀公正的評價。比如，只需要對指標的比較口徑進行深入調查核實，其定價、標準、時間、構成、內容是否具有可比性。沒有可比性的指標之間的比較，只能扭曲事物的本來面目，甚至誤導報告使用者。
7.堅持定期分析與日常分析相結合的原則。
年度、季度、月度分析固然重要，但隨著財務決策對信息時效性要求的不斷提高，要求企業及時分析自身的日常財務狀況、盈利能力、資產管理能力和未來發展趨勢，甚至要求實時分析自身的財務狀況。所以他們在註重常規分析的同時，也要註重日常分析。
8.我們應該堅持報告分析和主題分析相結合的原則。
企業情況財務分析主要從三大報表入手，分析企業各個時期的經濟指標，編制財務情況說明書。從效果上看，很難面面俱到，實際效果有限。在實際工作中，財務分析往往缺乏與讀者的溝通，缺乏對重大經營事項有針對性的專題分析。因此，企業財務分析報告應著眼於領導和幹部職工最關心的熱點問題和實際工作中遇到的新問題，傳遞對領導決策有用的信息，真正發揮參謀作用。