1、就目前的《知識產權法》，還不能保護idea。以為壹個idea只能代表妳預見了市場機會，但能否抓住市場機會並成功運作妳的項目，還要看妳自身的產品/服務、營銷、技術、資金、團隊、管理和可持續的競爭力等因素。 所以，沒有辦法通過法律保護妳的Ideal。 . 2、請反思壹下，如果把妳的idea變成項目，並成功推向市場，成功的關鍵因素是什麽？ 如果成功的關鍵就是這個idea，那麽我可以預見，這個項目早晚會失敗。 要從產品/服務、營銷、技術、資金、團隊、管理和可持續的競爭力等多個環節分析，看看妳的項目的核心優勢在哪裏？有沒有可持續的競爭力？ 壹個idea不是可持續的競爭力，也許開始會帶給妳“領先優勢”，但隨著時間的推移，這個優勢會慢慢消失，取而代之的是妳不斷提升和完善的產品和服務，這些是由妳的市場營銷、管理、團隊、資金等“硬實力”決定的。 如果妳有可持續的競爭力，妳背後的“硬實力”很強大，那麽不要介意別人剽竊妳，時間會拖垮妳的競爭對手，讓他們自生自滅吧。 . 3、被別人剽竊不要驚慌或者意外，因為面對競爭是早晚的事情。 妳的項目創意，意味著妳發現了壹個市場空白，也許這個市場空白目前沒有什麽競爭，但作為成熟的市場，競爭是必然的，是早晚的事情。 校內網“剽竊了”“Facebook”的創意，最先做高校市場的SNS，但QQ校友的後來崛起，分割了大塊的市場。 Windows Media和real player，早期壟斷了播放軟件市場，但後來的千千靜聽和暴風影音，卻壹舉顛覆了他們的市場地位。而酷狗的出現，又將千千靜聽打入冷宮。 智能ABC是早期最“時髦”的拼音輸入法，如今搜狗獨領風騷；騰訊後來居上，搜狗的處境又變得危險。 . 4、所以，如果妳想把妳的Idea/創意變成項目，妳首先要反思妳的“核心競爭力”，從妳的產品、技術、資金、團隊和營銷管理等各個環節反思，妳的優勢在哪裏？核心競爭力在哪裏？可持續的競爭力在哪裏？ 找到了這些，還怕別人剽竊嗎？ 如果只有壹個Idea而沒有後期運營的“核心優勢”，那麽，妳的項目早晚會被後來者打敗。 因為現在的市場，不缺資金，缺的是人才、技術和營銷、管理。 . 花了15分鐘，如果感覺有道理，表忘了采納我的答案！！！ .
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