迪士尼落戶上海的原因

　迪士尼落戶上海的原因

　迪士尼落戶上海的原因1、迪斯尼落戶上海的優勢

　( 1) 政府的大力支持。迪斯尼落戶上海得到了政府部門的大力支持。上海是中國最大的經濟中心和貿易港口，是全國重要的經濟中心、貿易中心、金融和信息中心，該地的人群消費水平高，消費觀念前衛。迪斯尼樂園的餐飲、娛樂、賓館等設施可以有效地發揮作用，也有龐大的客戶群作為運營保障。

　( 2) 地緣優勢。上海地處長江三角洲前沿，東瀕渤海，南臨杭州灣，西接江蘇、浙江兩省，北靠長江入海口，地處我國南北海岸線的中部，交通便利，腹地廣闊，地理位置優越。此外，上海的地理位置還可以吸引東部沿海壹帶城市的遊客。

　( 3) 經濟中心與人口大市。上海作為中國的經濟中心，投資環境、對外開放程度、城市綜合功能及配套設施在中國的眾多超大型城市中無疑是首屈壹指的，迪斯尼的建成與上海的城市經濟利益是吻合的。近些年上海為建立國際大都市的目標，在基礎交通、鐵路航空方面投入巨大，便捷的交通對於迪斯尼吸引周邊城市甚至是亞洲國家的遊客提供了良好的渠道保障。上海有2400 多萬常住人口，為迪斯尼今後的發展提供了充足的客源市場，隨著中國城市化進程的不斷推進，更多的周邊人口將進入上海成為常住居民。

　( 4) 香港迪斯尼的經驗借鑒。有了香港迪斯尼近五年的運作經驗，在上海這樣壹座與香港有著很多相同的地點建設迪斯尼主題公園，會有許多的參考。

　迪士尼落戶上海的原因2、迪斯尼落戶上海的劣勢

　迪斯尼公園旅遊屬於高端消費，其落戶上海，遊客人數可能達不到預期，加之過高的票價會限制回頭客的數量，且票價還不包括園內其他消費款項，這壹點可能不會迎合中國消費者的心理。以香港迪斯尼為例，第壹年僅僅吸引了520 萬名遊客，低於其560 萬人的目標。第二年下降20%，跌至僅400 萬人，在2007 至2008 年增至450 萬，但仍低於其設定的目標遊客數。所以，上海必須有足夠大的市場面來支撐，才可能保證長流不斷的營業收入。另外，東西文化差異也會使得迪斯尼這種娛樂方式可能不會被壹些國人所接受。

　迪士尼落戶上海的原因3、迪斯尼落戶上海的機會

　迪斯尼落戶上海，總投資額將超過500 億元，預計成為迄今為止上海最大的政府投資項目。該項目也恰逢這座城市努力推動經濟轉型之時，所以該項目被上海作為經濟轉型的重點項目。就長遠而言，? 米老鼠?很有可能成為上海加快形成服務經濟為主的產業結構新的抓手。上海迪斯尼開園後，預計每年將迎來3000 萬的遊客，可為旅遊酒店、商業零售、交通運輸等行業帶來機會。

　迪士尼落戶上海的原因4、迪斯尼落戶上海的威脅

　香港迪斯尼、香港海洋公園成為上海迪斯尼最直接的競爭對手;? 錦繡中華?主題公園是我國第壹個自主知識產權，後又建成了? 中國民俗文化村?、? 世界之窗?、? 歡樂谷?三大景區。景區年入園人數達1350 萬，是亞洲唯壹進入世界八強的主題文化景區集團;上海以外地區的消費者是否了解迪斯尼，並是否真正接受迪斯尼也是壹個潛在問題。

迪斯尼的發展歷程

　1926年，華特正式成立?華特迪士尼制作公司?。

　1927年，《幸運兔子奧斯華》正式上映並深受觀眾歡迎。

　1928年5月，《瘋狂的飛機》上映，他獲得了?米老鼠之父?的頭銜。米老鼠讓華特在全球享有盛譽。

　1933年初夏，華特為紀念妻子懷孕並初為人父，拍攝了聞名

　世界的《三只小豬》。

　1952年11月，《花兒與樹》和?米老鼠系列?獲得奧斯卡金像獎。

　1955年，迪士尼把動畫片所運用的色彩、刺激、魔幻等表現手法與遊樂園的功能相結合並推出了世界上第壹個現代意義上的主題公園?洛杉磯迪士尼樂園;而後，加州冒險樂園於2001年開放。

　1989年迪士尼提議買下吉姆韓森(Jim Henson)的Muppets公司，並將其下之操偶師納入迪士尼;迪士尼-米高梅制片廠在華特迪斯尼影片開幕。

　1993年迪士尼公司並購美國最重要獨立片商之壹的拉麥克斯影業公司(Miramax Films)。

　2006年，迪士尼公司斥資74億美元收購皮克斯動畫工作室(Pixar Animation Studios)成為迪斯尼公司的子公司。

　2009年底，迪士尼公司以42.4億美元收購美國漫畫巨頭之壹的(漫威漫畫公司)Marvel Entertainment Inc.，獲得了絕大部分漫畫角色的所有權[3] 。