壹句話？差不多？讓攤販吸引更多的顧客，卻讓後面的產品模仿？工匠？很疼。在調研中了解到，壹雙品牌運動鞋的設計、研發、生產，凝聚著幾個甚至幾十個匠人的心血。創新產品本應得到市場的認可和回報，卻輸給了壹對？差不多？高仿產品。
有人說，有些企業不願意做匠人，不願意創造品牌，而是因為缺乏創新精神而寧願抄襲。恐怕這不是重點。中國不缺工匠，不缺創新精神。壹些企業之所以浮躁，不願意紮紮實實的創新，是因為總是復制模仿，走捷徑，賺快錢，甚至棄實取虛，更多的是市場環境的問題。
在壹個成熟完善的市場，我們要做匠人，創新創造品牌，生產更多好的產品，滿足甚至創造新的需求，從而獲得更好的回報，激勵匠人繼續努力。這本來是市場功能的良性循環，現在卻有些變化:壹個創業的朋友抱怨說，創新只是在冒險，要花很多精力去防範被抓？山寨？。在這樣的環境下創立品牌太累了！
再來說說德系品牌的崛起。提到德國制造業，人們很容易聯想到壹批優質品牌。但是，有著這樣光環的德國造產品，也是在1876美國費城世界商品交易會上拿下的？便宜又笨拙？差評。為什麽德國品牌華麗轉身？壹個很重要的因素是通過加強產權保護對手工藝人的有效激勵。在德國，壹線工人的社會地位和工資待遇都很好吧？好的品牌能有好的回報嗎？有力的註解。
工匠和品牌成長的最佳沃土是壹個開放透明、競爭有序的市場。只有保護知識產權，品牌創新才有底氣。在中國很多行業，壹個違法換衣服繼續的處罰？比較常見。必須著力整頓市場秩序，讓？差不多？優質仿制品很難動，尤其不能讓網絡成為優質仿制品的法外之地，防止劣幣占據良幣的市場空間。
在懲罰壞人的同時，我們也需要獎勵好人。完善的標準有利於誕生更多的好工匠和好品牌。在美國、德國等國家，食品、化妝品、玩具、服裝等行業都有完整的標準，不同檔次的品牌都有明確的分類。再比如日本市場的大米，包括精米或糙米，煮飯或粥，壹等品或二等品。有明確的標準並嚴格執行。標準完善，市場上各品牌產品價格分化明顯。優質品牌能贏得更多嗎？粉絲？企業自然是爭先恐後抓品牌。
好的品牌不怕競爭，但需要在更完善的市場環境中競爭。這樣有利於更多精益求精的匠人出現，讓國產品牌在滿足新消費的同時完成自我升華。