最近看到很多iOS開發者因為公司裁員，需要重新申請工作。他們通常有4年或更長的工作經驗。但是求職的結果往往並不理想。
在和壹些iOS開發者交流的過程中，我發現很多人工作思路不清晰，技術很差，沒有持續學習的習慣，但是對未來的期望很高。
由於工作年限較長，他們普遍認為工資應該隨著工作年限的增加而不斷提高。但事實是:妳的工資與工作年限不成正比，而是與妳的不可替代性成正比。
01在公司，妳是不可替代還是可有可無？
我的壹個iOS開發朋友，大學畢業後進了壹家企業做iOS開發。
6年前，他剛入職的時候，公司效益很好。
他剛進公司的時候，對自己的工作很好奇。他出生在壹個階層。為了盡快熟悉公司業務，他白天跟組長學習工作流程，晚上回家苦讀，惡補iOS底層知識。
他很聰明，項目組的學長都願意指導他，所以他很快。
工作第二年，他已經熟悉了自己項目組的業務，甚至可以提出壹些改進的建議。在越來越熟悉的環境中，他的技術有了很大的提高。
工作第三年，他跳槽進了壹家大型互聯網公司，職位初步發展成了團隊領導，工資也漲了不少。
相比剛參加工作時的緊張和忙碌，他覺得現在的工作輕松了很多，因為對業務流程的熟練。
每天做完工作，他還有空閑時間上網。三年就這樣壹晃而過。
這兩年公司效益不好，他協助領導做了幾次裁員。但他萬萬沒想到，有壹天，裁員的厄運會降臨到他身上。
今年秋天，公司再次調整組織架構，這次大幅度“瘦身”。幾個項目部要全部裁掉，這樣會裁掉壹半人，包括他。
老板親自找他談話，告訴他公司業務架構調整，只保留壹條核心業務線，原業務暫時暫停。
沒有辦法。他接受了公司的遣散費。他覺得有了六年的經驗，找工作並不難。即使公司不讓他去，他也在這裏待了三年了，他也想過要搬到壹個新的地方。
等他出來找工作，發現很多和他壹樣有著多年豐富工作經驗的老開發者，已經做到了項目負責人的位置。但這幾年除了熟悉原公司的業務流程，在專業領域並沒有太大的進步。
以他現在的實力，能匹配的工作無非是中級開發工程師。但是對於這種工作，很多企業要求年齡在30歲以下。
多次面試後，他被降職降薪進了壹家小公司。
證明自己的最好方式是不可替代，而不是經歷。
我不禁感嘆:證明我的經歷是否有價值的最好方法，就是它是否可以被替代。在瞬息萬變的職場中，妳的核心競爭力取決於替換妳的成本有多高。
所以，如果妳把“我已經發展了六年”或者“我已經在某個行業發展了六年”作為妳的職業資本，那麽任何人只要積累了足夠的年限，都可以說自己取得了很大的職業成就。
絕不是這樣的。第壹年的這個東西只能證明妳有這個職業經歷。不代表妳有企業需要的經驗，更不代表妳在某個領域的成功。
重要的是妳在六年的職業生涯中學到了什麽。妳積累了什麽？妳有什麽特色菜？妳是否通過這個職業的磨礪，形成了妳不可替代的能力，或者替代高成本的能力。這個能力就是妳的核心競爭力。
03成就事件法，挖掘妳的核心競爭力
在這裏，我教妳壹個簡單的方法——成就大事，挖掘自己的核心競爭力(敲黑板)。
準備壹張白紙，然後按照以下步驟操作:
1，妳可以試著把過去工作中讓妳有成就感的具體事件整理出來然後進行分析，看看妳在其中運用了哪些技能(尤其是可轉移技能)。
2.在過去的工作中，只要滿足這兩個標準，就可以算是“成就”:做這件事時妳喜歡體驗的感覺；妳為完成它的結果而自豪。
3.撰寫成就事件時，每個故事應包括以下要素:
√情況)；那時候；
√任務/目標；
√行動/態度；
√取得的結果。
試著分析壹下這些成就事件所反映的個人技能。理想的情況是，妳可以寫5-10成就事件，看看這些事件中有沒有重復的技能，把這些技能按優先級排序。
之後，妳可以試著問自己壹個問題:我在過去的職業生涯中收獲了什麽？我工作的結果是什麽？我能得到什麽證明？
如果只是褪色的職業經驗，沒有什麽有價值的經驗，那妳就沒有什麽有價值的能力。妳很容易被別人取代，妳和老板沒有議價能力。
這就是現實。
所以，人在職場，妳需要時刻審視自己:“我是有6年的工作經驗，還是用了6年的壹個經驗？”
作家格拉德威爾在《異形》壹書中指出:“人們眼中的天才之所以非凡，不是因為天賦超群，而是因為不斷的努力。65，438+00，000小時的練習是任何人從平凡到非凡的必要條件。”
如果以“不可替代”為目標，妳覺得從現在開始到“不可替代”需要多少小時的練習？
他壹邊幫他整理可轉移技能，壹邊問我:“我30歲了。重新開始還來得及嗎？”
我看著他，認真地回答:“種壹棵樹最好的時間是10年前，其次是現在……”