壹切的壹切都是老板的事，
業績生意的好壞如果是老板自己的關系
和他自己天天跑出來的，
這樣做無可厚非!
執行人員壹般都不會有高工資的!
老板的問題在哪壹般是無法解決，
除非他媳婦!
要麽留要麽走!
留著老板也不會拿妳當回事!
誰都能幹的跟單，
自己就顯得渺小了無用了，
只不過他還離不開人而已，
這樣的工作性質，
妳應該早點離開!
沒有發展空間，
也只會當誤了妳的時間!
何必留念呢!
走起！
公司生意好，是旺季臨時好，還是壹直好？是與自己的過去比好，還是與同行比好？是壹般的好，還是很興旺？員工薪水低是所有員工普遍低，還是壹部分員工低？是與同行比低還是因公司生意好自己覺得低？是公司生意壹直興旺而所有員工薪水低還是過去生意不怎麽好過去薪水就低而現在沒有改變？把問題想清楚，我覺得答案就有了。
公司生意好有可能是行業政策、接到壹個大單、老板個人能力等因素，員工所作貢獻有限，員工不必認為生意好自然會加薪。
公司薪酬並不是平均的，也會有高有低。有些員工薪水低，有可能是自己能力不足、業績不佳、工作態度不夠好，也有可能是個人業績不錯但是所在部門整體業績不佳，等等。此時，雖然公司生意好但是依然有員工薪水不高。
職場老人應該有體會，就是不管公司生意好不好，有些人的薪水壹直不低。這些人是公司高層管理者、技術骨幹、銷售骨幹等。因此，要改變薪水低的狀況，最最重要的是提升個人職業品格、職業技能、工作業績，靠業績支撐取得加薪和晉升機會，逐步走上薪酬和職位高的崗位。這是最紮實有效的途徑。在此基礎上，影響進而引領其他員工，提升公司整體業績，隨著公司穩步發展，員工收入得以逐步提高。
謝謝邀請。員工的收入水平理應隨著公司經濟發展的狀況而逐步提高。如果老板不考慮員工的福祉，這個老板就不是個好老板，不值得追隨。祝妳豬年好運。
可能
1.前期投入大，有債務，資金周轉不過來。
2.制度受限制或制度欠健全。
3.老板為長遠發展儲備資金。
公司生意好壞與員工薪水高低之間雖有聯系，但不是直接因果關系！
壹、員工的工資構成，是公司決策層在經營前就確定的，即使有所調整，也是公司根據行業壹般作法和公司激勵制度的需要而作出調整。員工掙多少錢，除了勞務合同基礎約定之外，也視其本人對公司的貢獻度而確定。
二、公司生意好壞，與員工的努力程度相關，但不是絕對關聯！比如，壹個衛生清理公司新拿下很大範圍的衛生清理合約，利潤翻番，能給壹線的環衛工工資翻番嗎？顯然不可能！
三、公司生意好，公司股東直接受益，出於激勵的目的，壹般都會多少增加壹些員工的薪資，比如發放年終獎之類的；但是員工薪水高低，主要決定於員工本身能力的高低！
公司生意好但員工薪資低，有好幾個原因。壹，公司所經營的是夕陽產業但又無法轉型，是個利薄如紙的熱鬧衙門，公司對於老板是壹種雞肋般的存在。二，公司管理混亂消耗大，生意雖好但落下的銅板卻不多，支撐不起員工相應的薪資福利。第三個原因也是最大最普遍的原因，資本的本質是最大限度地逐利，資本家的主要***性是最大限度地榨取工人的剩余價值，將工人的工資壓到最低，以求利益最大化，這與公司業績利潤是否興盛無關，資本家與工人最根本的關系是剝削者與被剝削者關系，這個根本特征在任何時候都不可能改變的。公司的少數高薪工人，不是因為資本家的慈善或公司的財力雄厚，而是這個人對於公司的價值大不得不付高薪。作為普通工人，不管在什麽公司，想通過勞動來致富，是不切實際的。這是總體性情況。謝謝邀答。
這個問題不好回答，因為生意好跟收入高低沒有直接關系。
第壹，生意好，在微利行業，必須依賴規模效應，純利潤不壹定高，收入如何提高！
第二，生意好，可能處於產品推廣階段，銷得多虧得多。
第三，生意好，管理成本高，同樣沒利潤。
第四，生意好，利潤高，還存在行業贏利率和市場工資率的參照。
第五，生意好，在國企工資還受“兩個不高於”影響。
第六，生意好，在私企更受老板分享觀念影響。
謝謝邀請。
這個問題不能壹概而論，要看地標、行業、人員分工等因素。
壹、公司生意好，也許是微利行業呢？本身利潤就低，人工怎麽可能高呢？
二、公司生意好，但處於市場開拓期，產品本身毛利低，或者說產品本身就是為了跑量低毛利甚至零毛利在做市場推廣，沒什麽錢賺，那員工薪水自然不會高。
三、如果公司是在商業中心區、高檔寫字樓，那租金、物業、水電等等費用可就高了。就算生意很好，利潤未必高，那員工工資也高不了的。
四、排除前面這幾個因素，員工也是分層級的。高管和普通員工的工資那差別也很大，中國移動生意那麽好，但壹個門店的普通員工又能拿多少工資呢？
五、公司生意好，利潤高，但就是沒有現金流。就是說賺的錢都堆在賬上，是應收賬款，老板手上沒什麽錢，發不起高工資。
六、公司生意好，利潤高，賬上錢也多，但老板就是不願意給員工發高工資，妳拿他怎麽辦？他也不違法，就是覺得員工就是替我打工的，公司賺的錢都應該歸我。
總之，公司生意好跟員工工資高低沒有必然關系，是由很多因素造成的。
這個問題是現在我國存在的壹個大問題。
現在，在我們國家裏有合資企業、有國企、有外企，他們對企業的管理上是持有不同管理方式的，跟管理者個人也有直接關系，也就是說跟具體管員工理福利待遇的相關人員有關，但最主要的是跟老板對員工的態度有關。
老板是商人，皆是以自己的利益最大化為中心的利己主義者，否則，就沒有“無商不奸”之說，只有極個別的老板會“以人為本”，會先去考慮員工的利益問題，把員工穩定住才能為他更好的去賣命，這是比較明智的老板。
現在，越是在低層的體力勞動者收入就越低，這是我國的普遍現象，在壹線城市，高消費低收入的體力勞動者占普遍現象，讓他們去結婚養家生子恐怕很難勝任，這也是年輕人經常跳槽的最大原因。
所以，“不平等”是這個社會的特性，想去扭轉不容易，壹個明星賺的錢，幾輩子也花不完，壹個體力勞動者累死累活3000多元，天壤之別，因為沒有人為去為他們買單。