成立企業標準實施工作小組，制定企業標準實施工作計劃，對參與標準實施的企業相關部門和人員進行啟動和培訓。
02.對知識產權管理現狀的診斷:
深入調研企業各類信息，診斷企業知識產權管理現狀。
03.建立知識產權管理體系:
制定企業知識產權政策和目標，構建企業知識產權職能框架和管理體系。
04.準備知識產權管理體系文件；
制定企業知識產權管理制度、控制程序和記錄表格；編寫企業知識產權管理體系的文件和手冊。
05.知識產權管理體系文件的聯合評審:
組織企業最高管理者和知識產權管理骨幹對編制的知識產權管理體系文件進行評審。
06.文件分發和培訓實施:
發布知識產權管理表格、手冊、程序和制度，並開始培訓，以確保參與標準實施的部門和相關人員的理解和執行。
07.知識產權管理系統試運行:
開展企業知識產權管理系統試運行，做好運行記錄和系統運行監控，糾正運行中的錯誤。
08.知識產權管理體系內部審核:
企業最高管理者評審知識產權管理體系的現狀、充分性、適宜性、有效性、方針和目標的實施情況。