國企改革是中美嘉倫的核心業務,員工持股方案是在引入戰略投資者同時,按照依法合規、公開透明、立足增量、不動存量、同股同價、現金入股、以崗定股、動態調整等原則,同步推動員工持股,實現企業與員工利益和風險綁定,強化內部激勵,激發企業活力,完善公司治理。我們認為在解決員工持股的問題上,首先要明確以下問題:
股份來源:增資擴股?存量轉讓?出資新設?
資金來源:資金怎麽融?融資有什麽限制?
持股條件:工齡?年齡?業績?如何綜合確定?
持股對象:管理層?骨幹?核心骨幹如何鑒定?
持股時機:戰略投資者引入前?同步?之後?
持股比例:崗位股、預留股?
定價方式:審計評估基準價?市場公允價格?
持股平臺:選擇什麽平臺持股,架構如何設計?
出資方式:現金?知識產權等非現金?
付款方式:壹次付款還是分期付款
股權管理:如何流轉?流轉條件?流轉定價?
基於以上問題,最終為企業提供有價值、可落地的《員工持股方案》。
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