國企改革是中美嘉倫的核心業務，員工持股方案是在引入戰略投資者同時，按照依法合規、公開透明、立足增量、不動存量、同股同價、現金入股、以崗定股、動態調整等原則，同步推動員工持股，實現企業與員工利益和風險綁定，強化內部激勵，激發企業活力，完善公司治理。我們認為在解決員工持股的問題上，首先要明確以下問題：
股份來源：增資擴股？存量轉讓？出資新設？
資金來源：資金怎麽融？融資有什麽限制？
持股條件：工齡？年齡？業績？如何綜合確定？
持股對象：管理層？骨幹？核心骨幹如何鑒定？
持股時機：戰略投資者引入前？同步？之後？
持股比例：崗位股、預留股？
定價方式：審計評估基準價？市場公允價格？
持股平臺：選擇什麽平臺持股，架構如何設計？
出資方式：現金？知識產權等非現金？
付款方式：壹次付款還是分期付款
股權管理：如何流轉？流轉條件？流轉定價？
基於以上問題，最終為企業提供有價值、可落地的《員工持股方案》。
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