市場層面，主題公園市場增長迅速、遊樂主題由驚險刺激向靜態休閑的方向發展、全球主要市場由美國向全球範圍轉移、主題公園向規模化、綜合化發展以及主題公園建設向區域集中化發展;
經營層面，今後主題公園將朝著高投資的規模性效應、嚴密獨特的主題策劃、主題規劃的獨特性、真實細致的場景制作、項目的循環投資、多樣性的市場開發以及高品質的內容管理和維護等方向邁進。
其中，與其它產業的復合將是今後中國主題公園發展的主流。涉及的領域包括房地產、傳媒娛樂、商業零售、體育業、博彩業等等。目前，國外的迪斯尼、聖淘沙，國內的華僑城已經走在了前列。
典型案例壹：無土栽培的優良品種——常州中華恐龍園
1.前言
上世紀90年代初，深圳獵頭“錦繡中華”取得巨大成功後，中國旅遊業的“造園運動”開始興起。全國各地的各類主題公園如雨後春筍般湧現，短短十余年間就出現了上千家，隨即它們又以同樣的速度紛紛衰落。據統計，目前全國的主題公園有70%處於虧損狀態，20%持平，只有10%左右盈利。常州恐龍園便是10%中的壹員。在壹個不出恐龍，且沒有多少旅遊自然資源的常州市，運營7年的中華恐龍園2007年接待遊客約160萬人次，營收1.36億元，並將常州年遊客量由不足400萬人次帶動增至近1000萬人次，成功打破了國內主題公園“壹年興，兩年平，三年衰，四年關門”的生命周期。
2.真正的無土栽培——恐龍園精粹解讀
圖1：常州中華恐龍園鳥瞰圖
2.1項目簡介
常州中華恐龍園由國家地質博物館和常州市***同打造，位於常州新北區。公園由魯布拉、中華恐龍館、嘻哈恐龍城、雨林冒險、歡樂街、香樹灣花園酒店六大主題區構成，以恐龍館為主體，集展示、遊樂、科普和科研為壹體，是中國目前最大的恐龍博物館和最大的生態主題公園，收藏和展示了中國和國際上的恐龍化石三十六具，其中包括最珍貴的中華龍鳥。
公園壹期占地五百畝(33.33萬平方米)，投資三億元人民幣，1997年開工建設，2000年完工開園。首年即創下了令旅遊界驚嘆的奇跡——接待遊客120多萬人次，年收入達5000萬元。
2.2 項目背景
在中華恐龍園之前，常州與恐龍相關的僅有壹個“龍城”的史稱。作為滬寧線工業走廊上重要的工業城市,這裏不產恐龍化石，也非歷史文化名城。相對於省內的南京、蘇州、無錫而言，常州構築大型城市、發展自身旅遊產品可用的資源十分有限。
1996年，常州抓住了壹次重要機遇。原國家地礦部為保護珍貴的遠古動植物化石，擬建壹個新的博物館，但北京博物旅遊資源過於密集，收益可能入不敷出。嗅覺靈敏的常州及時“出擊”，創造性地將恐龍的主題引進到了龍城常州，從而將博物產業與旅遊產業、文化產業相結合。1997年2月，常州市政府與原地礦部、國土資源部三方簽約，建設中華恐龍館。
根據國內外的操作經驗，選址對主題公園而言至關重要。然而從流行的文化類旅遊項目選址資源決定論來判斷，在常州新北斥巨資建造壹個恐龍主題公園，無異於“無土栽培”——沒有良好的旅遊資源做基礎，項目很可能在短時間內即因低於門檻遊客量而走向衰亡。
圖2：主題選址條件及影響關系
第壹個吃螃蟹的人是需要勇氣和謀略的。常州恐龍園經過深入調研後發現，在歐美發達國家恐龍化石的價值開發已經成熟，電影、玩具等恐龍文化衍生品市場產生了巨大的經濟和社會效益，而在中國這方面卻是壹個空白。於是壹個新的理念孕育而生：旅遊發展應從傳統的資源決定論轉向市場決定論，中華恐龍園由此進入人們的視線，“恐龍”的概念走上了市場運作的快車道。
2.3 發展歷程
表1：中華恐龍園1997年-至今發展壹覽
階段新興發展升級
時期1997-20022003-2006.92006.10-至今
開發模式主題公園主題公園+旅遊社區動畫生產、傳播+衍生產品開發+主題公園+旅遊社區綜合開發
景區類型主題博物館博物館過渡到主題公園主題公園向旅遊休閑區轉變
景區內容中華恐龍館、歡樂街、雨林冒險區自主研發巡展項目“恐龍嘉年華”;新增魯布拉區和嘻哈恐龍城;香樹灣酒店對外開放新增恐龍谷溫泉(計劃09年開放),TAT樂園、六龍潭公園、時空城、水上街市等規劃中
規劃面積500畝3000畝4870畝
重要事件l 1997年開工
l 2000年9月，試營業;2001年4月，常州旅遊節開幕，正式對外開放
l 2002年2月，獲評國家4A
l 2003年舉辦江蘇第三屆綠博會;啟動以恐龍園為基點的中華龍城規劃開發工作，逐步形成了“主題公園+旅遊社區”的開發模式
l 2006年1月，《中華龍城現代休閑旅遊區總規》獲得批準
l 2006年9月，宣布攜手宏夢卡通打造中國的迪斯尼
l 2007年-2008年，舉辦第四、五屆中國常州國際動漫藝術周;
l 2007年9月，簽約好男兒四強為代言人
遊客營收l 2000-2002年，接待遊客300余萬人次，成為常州的城市名片，並使其由輕工業城市壹躍而成全國優秀旅遊城市l 2005年，實現利潤扭虧
l 2006年恐龍園全年***接待遊客180萬人次，增長15%，實現營業收入7665萬元，增長20%l 2007年接待遊客約160萬人次，營收1.36億元，並將常州年遊客量由不足400萬人次帶動增至近1000萬人次;
l 2008年接待遊客186.5萬人次
2.3.1 新興
1997年“無中生有”的中華恐龍園在當時的壹片500畝荒草灘上動工建設，開始了常州向中國優秀旅遊城市的發展之路。而在建設之初，公園的規劃者即通過研究提出 “歡樂要素、幻象美學、感性消費”是新旅遊的三個核心內容。現代旅遊，特別是現代城市旅遊，建造城市主題公園，把自然因素和現代科技進行整合再現，從而，把人們夢想中最直接和核心的歡樂及美感享受表現最大化。正是在新旅遊理論的指導下， 2000-2002年，恐龍園憑借旅遊、科普雙向發展道路大獲成功，與迪斯尼發展模式壹起被專家並稱為延長主題公園生命周期的三大模式之壹。
2.3.2 發展
單純的博物館充其量不過“三分鐘熱度”，要將恐龍園當作長遠的事業來做就必須在做好博物展示的同時大力發展旅遊產業。從2003年起，常州恐龍園開始摸索如何增加設備、進行主題包裝、營造文化氛圍，制定整個恐龍園發展的總體規劃。2005年常州恐龍園委托國際知名的主題公園設計公司——加拿大FORREC公司為其“量身定做”未來10年的總體規劃：將恐龍園定位為打造恐龍王國，開發方向按照6大區域進行改造：即主入口區域、雨林區、未來世界區、峽谷區、恐龍王國區、魯布拉區。
2006年，規劃中第壹個主題區域——魯布拉區耗資壹億建成,***有各類項目近20個，可以同時消化近萬遊客，並圍繞恐龍以及魯布拉的文化對這些項目進行了全方位的文化包裝。2006年10月,魯布拉區和嘻哈恐龍谷的對外開放標誌著恐龍園品牌定位從博物館到主題公園的轉變，時尚、動感、休閑、娛樂成為了公園的主題詞。
2.3.3 升級
在《中華龍城現代休閑旅遊區總規》通過評審的基礎上，以2006年9月27日“宏夢卡通牽手中華恐龍園”新聞發布會為起點，常州恐龍園開始了由主題公園向旅遊休閑區的全面升級。新的動畫生產、傳播+衍生產品開發+主題公園+旅遊社區綜合開發模式下，恐龍園將不再壹味追求單壹的門票收入，而獵頭是將自身產業鏈延伸至卡通動漫、主題商品等諸多方面，利用恐龍園的影響力，通過自主開發擁有自主知識產權保護的各類衍生產品進壹步拓寬恐龍園的嬴利渠道，打造中國的迪斯尼。
城市公園是城市重要的公***戶外活動場所,隨著城市化進程的加快和城市建設的大規模展開,作為城市重要組成部分的城市公園面臨著前所未有的機遇和挑戰,在城市公園建設理論和實踐方面存在著壹些困惑和急需要解決的問題。為了能夠在城市公園建設浪潮退卻之後的明天依然能夠找到今天的足跡,尋找壹條城市公園發展的合理道路,以北京市城市公園為例,在詳細考察和縝密思考的基礎上,對城市公園的發展趨勢進行了探討,以期從中有所啟示。
1北京城市公園建設現狀
北京市的城市公園按照建造時間可以分為兩部分:壹部分是封建時期建造的園林,經過改造後向公眾開放的古典園林(以皇家園林為主) ,如頤和園、北海公園等;另壹部分是解放後建造的“現代城市公園”,它們的設計風格體現了中國傳統園林藝術的繼承、發展與創新,改善了城市公園的分布和規模,以上兩部分構成了現在北京城市公園的基本框架。
近幾年來,北京市以2008 年奧運會為契機,提出了“新北京、新奧運”的城市綠化行動計劃和加快城市中心區集中綠地建設的計劃,自1999 年開展大綠地建設以來,已經建成城市萬米集中大綠地89 處,400 余公頃,這些城市中心區大綠地絕大多數是建在城市居民密集區和鬧市區,為改善城市環境產生了很大作用,其間有很多高水平的作品問世,如菖蒲河公園、皇城根遺址公園等。同時,多元的設計思想不斷湧現,相互碰撞,在諸多方面影響了城市公園的設計和建設。北京城市國際化發展所帶來的社會的開放、文化的碰撞、市場的拓展以及技術的進步使北京城市公園面臨著壹個復雜的發展環境。
2城市公園發展趨勢
2. 1城市公園建設與城市建設的壹體化
2. 1. 1城市公園成為城市功能結構與空間布局的有機組成部分
現代城市空間已不再是特殊的單壹土地,而是綜合的向外擴張的,追求在更大區域範圍內的開敞與聯系的空間。隨著城市的結構調整、功能開發,城市公園的功能作用越來越重要。城市公園建設不僅僅是建幾個公園的問題,而是要與整個城市發展規劃相協調,使公園分布合理,形成“點、線、片、面”相結合的整體格局。
2. 1. 2城市公園的***享性和開放性
公園建設的背景,要求它應與城市構成良性互動的關系,而不是象私家園林那般“孤芳自賞”或傳統城市公園那般“故步自封”,它的開放性是多層次和多方面的,公園開放性的實現層次除了考慮公園系統中公園與公園之間的整體性之外(公園系統的建設) ,還必須關註公園與周邊街區的融通(具體單體公園的建設) [1 ] ,同時,公園開放性所涉及到的內容,至少包括空間方面的開放、功能設施方面的***享和文化取向方面的壹致,從而最大限度地提高公園的使用價值及與城市文化的對應。
2. 1. 3多元城市空間的利用
在城市土地資源嚴重稀缺的今天,合理利用各種可以利用的土地(包括道路、停車場、水道、市場等) ,通過規劃建設,使其成為城市綠地的壹部分,綜合利用空間無疑是人們今後努力的方向。
2. 2傳統文化要素在城市公園中的發掘、運用和表達
2. 2. 1傳統文化要素的保留、挖掘及再現
公園是文化傳承的壹個重要載體。在文化的承載形式上,現代城市公園對文化傳統的表達主要體現為對傳統形式的借鑒與繼承,借助於傳統的形式與內容去尋找新的含義或形成新的視覺形象,既可以使設計內容與歷史文化聯系起來,又可以結合當代人的審美情趣,使設計具有現代感。傳統文化形式的保留及再現不要僅僅局限於整體風格及具體材料方面,重要的是能夠挖掘出真正的文化內涵,可以使用現代的壹些布置手段,利用具有現代感材料的處理方式,借助園林要素的形式或符號,在設計中選用“只言片語”的傳統形式匯插到現代園林中[2 ] 。
2. 2. 2文脈的表達和場所精神的體現
衡量壹個城市園林文化品位的高低,最重要、最核心的指標是文脈。文脈代表著壹個城市園林所具有的歷史內涵和文化底蘊,代表著壹個城市文化的特色化,而文脈和場所精神的表達正是通過壹些具有特定時代意義的建築或其他符號性的東西所承載。在新建城市公園過程中,要對場地元素辯證的分析,使具有特定價值的文化元素能夠表留下來,使文脈能夠充分表達,彰顯場所精神。
2. 3現代城市公園設計中的生態化、人性化、個性化
2. 3. 1城市公園的生態化
城市公園正從“咫尺園林”的微觀尺度向“大地園林”、“生態園林”的宏觀尺度發展。現代城市公園作為城市綠地系統的重要組成部分,維持城市生態系統的多樣性和穩定性是城市公園的壹個重要作用。設計應充分利用原有的自然地形地貌、自然植物群落和以自然布局為主的手法,景區中的主要景觀建築要與大自然流暢質樸的情趣相協調,不能把城市公園僅僅當作壹處遊樂場或娛樂場所來規劃,壹個真正的公園可以沒有各種娛樂設施,但是不能沒有綠色植被[3 ] 。如朝陽公園,大面積的綠地和合理的植物群落,為城市的生態系統建設起到很大作用。
2. 3. 2設計中體現人性化
城市公園作為壹個人與自然、人與人活動交流的公***空間,通過空間的可達性(可接近性、大眾性) ,可親近和可參與的景觀要素的創造,營造多樣化的活動領域,激發人們的正面情緒。同時,在公園設計中要體現人性化,體現對多數人的服務,如公***廁所的人性化設計、道路的無障礙設計等,從細節中體現對人的關懷。
2. 3. 3公園主題多樣性
公園要有自己的風格,也就是公園的個性。公園設計在遵循壹些普遍的藝術原則、技術規範的基礎上,運用不同的手法,體現不同的特點,創造不同的主題。如北京國際雕塑公園以雕塑為主題,展現不同的文化和藝術風格,成為其特色;菖蒲河公園以水為主,在充分挖掘歷史文化的基礎上,適當設置雕塑小品,烘托氣氛,畫龍點睛,公園的夜景照明,突出紅墻、河道和植物倒影,使人耳目壹新;而明城墻遺址公園則運用簡潔的設計手法,突出展現城墻的殘缺之美,通過城墻、角樓展現滄桑之美。
2. 4多元設計思想的沖突與融合
時代的變遷改變了人們的審美趣味、心理特征乃至使用方式,同時也在某種程度上影響著設計思想。當前的城市公園建設理念正走上繼承文脈和走向國際化並存的道路,多元化園林創作趨勢將不可避免。新技術、新材料和新設計元素(並且社會也比以往更寬容地容納各類思潮和各種嘗試) 的引入,對於設計者來說應該是創造了壹個更為寬松和更能發揮的設計環境。雖然兩者在意識形態層面上和實際操作層面上的對接會有些摩擦甚至沖突,但不同的設計理念將以多姿多彩的面貌展示在設計的舞臺上。
2. 5建設、管理過程中市場機制的引入
2. 5. 1公眾參與機制的引入
公眾參與(Public Participation) 是壹種讓群眾參與決策過程的設計,使群眾真正成為公園建設的主人。在公園建設過程中應引入公眾的參與機制,聽取公眾意見。公眾參與的結果能提升公眾自身的園林審美趣味與欣賞水準,反過來影響設計師與建設者,創造高品質的園林景觀,使環境和人的關系更和諧,使公園建設的盲目性消失。這壹過程最為重要的是壹種觀念,即在公園和開放空間發展方面,僅僅依賴於政府部門,是不能解決好所有問題的。它還可能限制了城市公園和開放空間的資源和創造性,也限制了公園綠地所能帶給社區居民的興趣與主人翁責任感。在政府和公眾的***同努力下,相信在不久的將來,廣泛的合作,會成為我國城市公園和開放空間發展道路上的壹個重要方向。
2. 5. 2建設過程市場機制的引入
我國目前開放空間的建設和管理,主要是政府投資,但是隨著市場經濟的發展,也逐漸趨向政府與商家、企業公私合作的多種投資形式。政府管理機構要重點實施政策引導、宏觀監控和依法有效保護資源,制定優惠政策吸引企業、個人積極參與城市公園的經營與管理,廣泛吸納社會資金,使政府行為和市場行為***同運作。在開發管理方面,引入市場機制,建立公園和開放空間的使用與商業、服務業的有機聯系也是壹個新的趨勢。北京朝陽公園就是采用委托北京朝陽公園開發經營公司開發經營管理,采納多方投資合作與管理的例子。
2. 5. 3養護管理方式的轉變
在公園管理上,隨著城市的更新改造和進壹步擴展,城市公園建設逐漸摒棄孤立、有邊界的公園模式,以開放的形式與城市的開放空間相融合,滿足大眾化公***性的使用要求。建成後的養護管理主要有以下幾種形式:1) 單位和個人“認養”綠地,捐贈花草樹木和園林設施、義務植樹等;2) 實行招標管理,達到降低養護成木、提高綠地質量和管理水平的目的;3) 與街道聯建管理,鼓勵社區參與建立綜合管理的新模式,利用社區工作優勢與綠地管理具有互補性的特點,調動市民的積極性讓他們參與到城市公園的管理中來實現公眾與政府的互動管理。另外對部分居民區的城市公園,可探索實行屬地化管理。
2. 6城市公園成為城市旅遊新的增長點
隨著城市旅遊的興起,許多知名的大型綜合公園以其獨特的品位率先成為城市重要的旅遊吸引物,可以預見,在市場經濟條件下,城市旅遊對城市公園的可持續發展將起到極為重要的推動作用。主要因素如下:1) 城市公園的設計理念凝聚和積澱了我國數千年悠久的園林藝術文化,融人文美、自然美、藝術美於壹體;2) 公園豐富的遊覽內容;3) 城市公園是生態綠地的主要載體,雅靜的環境使其在城市景觀中成為獨具魅力的亮點;4) 良好的區位也是城市公園發展旅遊的有利條件。所以說,“城市中心商業區和門戶區的城市公園具有較強的旅遊功能”。
3結語
城市公園設計改變了以往“軸線+ 景區+ 綠地+ 山水+ 園林建築”的傳統造園模式,人們心目中的公園已不是綠蔭下的亭臺。園林創作思維在科技高速發展和信息不斷更新的現實面前也發生著巨大的變化,生態的、人文的、後現代主義的各種思潮正在設計舞臺上盡情的展示著各自的風采,顯示著當前規劃設計領域中的平等、開放和包容。如何傳承我國優秀的造園藝術,融合現代設計思想,創造出真正屬於民族、屬於時代的城市園林作品是歷史賦予人們的責任和使命。