區別如下：
1.主體方面：
①H3C的前身是華為-3com，也就是中國知名企業華為和美國知名企業3com的合資公司。
②後來經過多次股權變更，最終3com取得了華為-3com公司的全部股權，因此這個公司更名為H3C，也就是杭州華三通信技術有限公司。
③後來華為曾經嘗試收購H3C，但是被美國貿易安全委員會以危害美國國家安全為由阻止。
④現在3com被HP收購，H3C成為HP的全資子公司。
2.認證方面：
①華為從2001年開始即進入認證服務領域，並發布了基於數據通信的認證體系。
②H3C公司整體移植了華為的認證業務。
③隨著H3C公司整體被HP公司收購，華為與其的非競爭條款在2009年9月29日已經結束，現在華為與H3C沒有任何關系了。
④因此華為公司推出的華為認證項目與H3C認證無任何關系。
擴展資料
華為的工作理念
1.願景：豐富人們的溝通和生活。
2.使命：聚焦客戶關註的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。
3.戰略：以客戶為中心。
①為客戶服務是華為存在的唯壹理由；
②客戶需求是華為發展的原動力；
③質量好、服務好、運作成本低，優先滿足客戶需求，提升客戶競爭力和贏利能力；
④持續管理變革，實現高效的流程化運作，確保端到端的優質交付；
⑤與友商***同發展，既是競爭對手，也是合作夥伴，***同創造良好的生存空間，***享價值鏈的利益。
參考資料：