集團公司總經理是集團的引路人，寫總結日記可以幫助集團總經理反思自己的決策，及時調整工作計劃。我為集團公司總經理準備了總結日記，希望對妳有幫助。
第壹章:集團公司總經理20XX年總結日記。在公司管理團隊的正確領導下，在全體團隊成員的信任和支持下，我緊緊圍繞年初公司工作會議的部署，認真履行崗位職責，不斷加強自身建設，積極抓好分管的電網規劃、建設和多元化工作，圓滿完成了20XX年的各項任務。按照曲靖供電局幹部管理的相關要求，現在是20XX 1月？現將65438+2月份的學習、履職、廉潔自律情況總結如下:
第壹，加強學習，為提高工作效率奠定基礎。
20XX年，積極參加公司黨委中心組組織的學習實踐科學發展觀活動，深入學習領會黨的十七屆三中、四中全會精神等黨的大政方針和戰略；我認真學習了南方電網的總體規劃、雲南電網公司和曲靖供電局第20XX次工作會議精神以及雲南電網公司的發展戰略。系統學習了“雲南電網公司深入學習實踐科學發展觀活動”和科學發展觀重要理論；學習了各種與業務相關的法律法規，以及行業規章制度，如企業管理、安全生產管理、工程建設管理等。
自學的同時，還參加了南方電網戰略與企業文化電子課件學習、安全工作規程考試、縣級供電企業基礎管理優秀企業標準宣貫培訓、南方電網員工手冊培訓、特種作業操作證再培訓、安全生產風險管理體系培訓、提升管理能力培訓、交通安全培訓。
學到了東西，認真做了學習心得筆記，寫了個人學習，結合自己的職責進行了實踐和應用。進壹步創新工作思路，調動各部門全體員工的積極性，提高工作效率和執行力。
第二，履行職責
我分管開發部和工程建設部，接觸過很多業務。回顧過去的壹年，具體工作如下:
(1)電網規劃取得新突破。組織督促規劃發展部完成《xx縣節能減排“十二五”規劃》和《xx縣農村電網升級改造規劃》，編制《xx縣電網發展“十二五”規劃》並報曲靖供電局審核。完成新建35 kV馬陸變電站選址和35 kV行車變電站改造工程，編制並提交可行性研究報告。對於沒有土地使用證和房產證的. 35kV變電站？兩證？清理，逐步完善和處理？兩證？。完成110千伏馬屋變電站、35千伏路及驅動變電站***19 10千伏負荷轉移線路勘測設計，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農村電網升級備用工程勘測設計任務。完成35 kV龍潭？五星輸電線路大修工程可行性研究報告(冰災加固段)。圓滿完成了20XX年無電地區電力建設項目、20XX年中西部地區農村電網改造項目、20XX年農村電網升級改造項目的設計、提交和審查工作。
(2)電網建設進展迅速。
認真執行？項目投資管理年？活動，積極協助總經理及時召開20XX電網建設工作會議，做好研究協調工作，取得各級各部門的大力支持。指導成立項目部和五個專業組，明確相應的工作職責。與公司相關部門、供電所簽訂了10千伏及以下農村電網工程建設目標責任書。落實施工方案和管理責任，進壹步優化和完善管理流程。
20XX年我縣10千伏及以下電網項目有:20XX年無電地區電力建設項目(投資3852萬元)、20XX年中西部地區農村電網改造項目(投資819萬元)、20XX年農村電網升級改造項目(投資1998萬元)。
以上三批項目總投資6669萬元。項目* *涉及全縣20個鄉鎮，119個行政村，222個自然村，項目307個。本項目計劃建設10kV線路274.45km和400V/220V線路329。每戶壹米？6892戶。
在項目實施前期，為了營造良好的施工環境和氛圍，我們到金鐘、海、礦、尤魯、露娜、行車等鄉鎮進行調研和協調。項目實施過程中，組織召開了農村電網改造現場安全工作會議，重點抓好項目安全管理，成立了農村電網工程安全監督工作組進行現場監督，確保按時、保質、保量完成電網建設改造任務。
經過三個月的連續奮戰，xx縣電力建設工程於20XX年10月29日提前完工，安裝10 kV線路177.29公裏，400 V /220 V線路245.28公裏，變壓器162臺。每戶壹米？5081戶，全面實現縣域？家用電？這個目標，也宣布了曲靖市無電區電力建設項目全部結束。到20xx年底，65438+2月，65438+5月，20XX年XX縣中西部地區農網改造工程完成36%。
第二章:集團公司總經理總結日記。20XX年月日，我被鐘穎集團控股有限公司董事會任命為鐘穎傳媒總經理，在這壹年裏，在集團董事會和公司下屬各子公司的全力支持下，各項工作順利開展。通過公司全體成員的共同努力，在企業管理、招投標、項目管理、文化建設、穩定發展等方面取得了可喜的成績，企業綜合實力增強，社會聲譽提高。回顧過去壹年和幾個月的工作，主要有以下幾個方面:
壹、組織建設
成立部門，明確部門職責，配齊人員:市場總監李勇，運營總監鄭飛，財務總監黃惠娟。由於我們團隊只有四個人，缺少首席執行官壹職，所以首席執行官壹職暫時由我和財務總監黃惠娟擔任，首席執行官的工作暫時由我和財務總監黃惠娟完成。
第二，文化建設
註重企業文化建設，提煉鐘穎傳媒文化？聯合* * *勝利激情創新？，既強調了與集團的關系又突出了公司媒體性質的特點。繼承？誠信立足社會，服務創造未來？我們的經營理念，秉持？優質服務，幸福生活？我們的企業使命是堅持以客戶為中心，倡導？熱情，貼心，省心，放心，開心？我們的五心服務通過不斷的營銷創新和積極進取，取得了良好的效果，得到了社會各界的認可和鼓勵。
第三，團隊建設
通過組織壹系列活動打造鐘穎傳媒的大團隊:組織鐘穎傳媒高管赴南安參加摩爾發展培訓，培養鐘穎傳媒團隊的團結協作能力；組織高管人員參加職業素質和商務禮儀培訓，提高職業修養；組織高管參加“企業文化:讓企業有生命”的課程培訓，讓高管更清晰地認同企業文化。同時，在開展各種活動的過程中，我註意到創造了適合不同同事的不同機會，讓他們有機會表達自己，鍛煉自己。
第四，績效建設
短短半個月，由於團隊的配合，演出取得了顯著的成績。首先，鐘穎傳媒與鐘穎道鼎有限公司、中影汽車俱樂部有限公司、元航汽車銷售服務有限公司簽訂合作協議，接手鐘穎控股集團全資子公司廣告及其他宣傳的獨家代理權。其次，鐘穎傳媒與廈門鐘穎汽車銷售有限公司簽署鐘穎汽車9周年合作協議，承接集團內業務；最終，媒體與上海國際飯店簽署合作協議，實現與實體公司的首次合作；同時，截至記者發稿時，鐘穎傳媒正在與廈門白象酒店恒品茶屋等多家公司進行項目洽談。
鐘穎傳媒的成功離不開集團董事的支持和公司成員的合作。然而，鐘穎傳媒成立僅壹年，明顯的問題是顯而易見的，而隱藏的問題仍然存在。我會和我的團隊壹起創造更好的局面，取得更好的成績。
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