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跨國公司的全球戰略有幾種?

市場開發、規劃與發展、供應鏈延伸、人才戰略、本地化戰略、品牌戰略、產品定價權、戰略合作夥伴、技術創新與應用、市場運營、集團控制與企業資源配置(包括稅收與關稅)、競爭性產品戰略、知識產權戰略與保護、質量認證體系、投資與金融戰略、公益企業發展戰略、人權保護戰略(。

跨國公司的經營特點主要表現在以下幾個方面:

第壹,跨國公司實行全球戰略目標和高度集中統壹的管理。

從跨國公司的定義中不難看出,跨國公司通過對外直接投資在世界範圍內進行生產和配置,將研發、開采、提煉、加工、組裝、銷售和服務等生產過程和流通過程延伸到世界各地,同時保留跨國公司總公司的最高決策權,它對整個公司的投資、生產安排、價格體系、市場安排、利潤分配、研究方向等重大問題進行決策。

跨國公司的管理也經歷了壹定的發展過程。二戰後,世界政局趨於穩定,許多國家致力於發展本國經濟,研究本國管理理論。隨著生產力的迅速發展和生產的日益社會化,對管理的研究越來越深入。如果把很多管理理論分類,大致有幾種:以美國為代表的西方管理理論;論以日本為代表的東方資本主義的管理:中國社會主義特色管理理論。目前,西方現代管理思想大致可分為七大流派,即管理程序學派、行為科學學派、決策理論學派、系統管理學派、權變理論學派、管理科學學派和經驗主義學派。這些學術思想形成了現代管理思想,為跨國公司的發展奠定了管理基礎。

第二,跨國公司向全面多元化發展

雖然在19年底,很多跨國公司在營業額上已經有了當今世界公司的雛形,但真正實行多元產品生產的產品結構的公司,即全面多元化經營的跨國公司,是在70年代以後才迅速發展起來的,其經營範圍,形象地說就是“從方便面到導彈”,幾乎涵蓋了壹切。例如,美國的杜邦和聯合化學公司,聯邦德國的巴登芐胺蘇打公司和赫氏染料公司,英國的科爾斯化學公司,日本的朝日化學公司和住友化學公司等化學工業公司。除化工產品外,還兼營制藥、食品、化妝品、珠寶工藝品、紡織、冶金、電子、化肥、農藥、交通、酒店等多個行業。

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