在2007篇文章,壹位前集團發出了警戒員工對Schwarzman和他的公司:“不會海報男孩。時代的變化,海報男孩得到掀掉了墻上。“嗯,這個時代確實改變了。金融危機和砂輪,永不停止的低迷狀態後,玷汙甚至收購的首領。賽布勒斯的大膽收購克萊斯勒和阿波羅的習得的亞麻布' n的東西都以羞辱旅行到破產法院。黑石集團的頂級對手,KKR和卡萊爾集團,不得不壹次次推遲IPO計劃。凱雷被迫關閉,壹家對沖基金,它發動了利用這種熱潮。
所有的混亂,盡管,海報男孩並沒有被坑從墻上。今天是大黑比以往任何時候。公司擁有1577億美元的管理下的資產規模年9月30日,從884億美元在2007年5月。獲得壹個穩定和黑2%的管理費用在絕大多數的這些美元,該公司已經收入增長60%的費用。這麽繁榮是黑石平均補償每個雇員大約810000美元在2010年。相比之下,高盛的職員得靠相對微不足道的每人430000美元
妳不會知道那些華而不實的編號,如果妳讀到黑石集團的公***文件裏,公司已經釋放了自2007年上市以來。這些文檔壹貫表現的損失。這是因為黑石是壹種合作關系,其目標是產生現金為其合作夥伴而不是報告盈利。
其他制藥巨頭現在比以往任何時候都更多樣。其私人股本業務監管430億美元,占剛剛超過四分之壹的資產管理公司,黑石有三個在內的其他類似的規模。其房地產和對沖基金業務(後者創造個性化的資金為顧客和投資基金啟動對沖基金)管理分別為410億美元和400億美元。其信用單元,買塊貸款和不良債務,檢查340億美元。黑石集團的5行,其咨詢集團,已經成為壹個復雜的交易,並首選重組。