近代英國是知識產權制度的最早制定者，它是專利法與著作權法的發源地，也是歐洲工業革命的策源地。現代美國是知識產權政策的有效運作者，美國早期的知識產權政策，深刻地貫徹了實用主義的商業激勵機制：對內，保護私人知識財產，以暫時的壟斷授權換取科技與文化的發展；對外，以知識產權為政策工具維護國家利益，采取了明顯的本國保護主義的做法。從國內市場來說，知識產權是文化創新、科技創新主體進行市場競爭的法律手段。
在知識產權制度下，勇先創景認為，壹個旅遊景區的獨特性和個性，並由此而附生的競爭力、經濟價值，全都被創造出來，並提升其源源不斷的吸引力和黏性。也正因如此，IP代表著個性和稀缺性，它體現著商品的核心價值，能夠化解同質化的價格戰。因此，IP就是景區形象認知物，可以是內容、產品、氛圍、文化、故事，也可以是任何用來吸引遊客的元素。同時，IP可以連接壹切，如圖形、文字、視頻、遊戲等；IP是市場化的產物，是旅遊景區的人格化賦予，是凸顯自己產品與其他競爭對手差異性的特征，是自己與眾不同的地方，通過IP可以在繁雜的市場迅速找到並定位景區，乃至於傳播景區。
IP的關鍵點在於“專有權利”，核心在於智力的創造性勞動；因此，旅遊產品的IP智造，是先有“智力”，其次有“創造”，再有“成果”，然後獲取帶“專有權利”的旅遊產品，最後以此產品為賣點，收獲價值。理論運用到實踐，並學以致用，就是：運用智力整合、挖掘本土原始的旅遊資源，策劃、尋找、凝合品類，創新、聚焦出個性的旅遊IP產品，用種種系統的建構活化出氛圍、場景、玩法，來滿足消費者日益提升的旅遊需求，引爆旅遊目的地，延伸旅遊產業鏈，創造和獲取市場價值。