CTO 首席技術官
COO 首席運營官
壹、首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在壹個企業中負責日常事務的最高行政官員，又稱作行政總裁、總經理或最高執行長。
首席執行官向公司的董事會負責，而且往往就是董事會的成員之壹。在公司或組織內部擁有最終的執行權力。在比較小的企業中首席執行官可能同時又是董事會主席和公司的總裁，但在大企業中這些職務往往是由不同的人擔任的，避免個人在企業中扮演過大的角色、擁有過多的權力，同時也可以防止公司本身與公司的所有人（即股東）之間發生利益沖突。
CEO的主要職責是：
（1）任免經理人員。
（2）執行董事會的決議；
（3）主持公司的日常業務活動；
（4）經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務；
CEO領導下的執行班子，包括：總經理、副總經理、各部門經理、總會計師、總工程師等。
二、
首席技術官是技術資源的行政管理者，英文為Chief Technical Officer或Chief Technology Officer，簡稱CTO。其職責是制訂有關技術的願景和戰略，把握總體技術方向，監督技術研究與發展（R&D）的活動，並對技術選型和具體技術問題進行指導和把關，完成所賦予的各項技術任務/項目。通常只有高科技企業、研發單位、生產單位等才設立CTO職位。這壹職位有點類似於我們常說的總工程師，其工作需要對企業老總（CEO）負責。
CTO作為企業技術的創建者和推動者，首先因為他和CIO壹樣是進入企業決策圈的角色，有義務對企業的長期發展負責，制訂企業或組織的技術願景和戰略，執行並監督實施技術的長短期戰略，組織新技術研發應用，參與並保證對客戶需求的技術滿足，參與知識產權（IP）策略制。CTO還是高級市場人員，他可以從技術角度非常有效地幫助公司推廣理念，其中包括公司對技術趨勢所持的看法。
1、國外CTO的職能，除取決於公司規模外，還與高科技企業的發展模式相關聯。矽谷很多公司創始人都是技術出身，但公司做大之後並不想轉為技術團隊管理者，所以除了從外面請來專業經理人擔任CEO外，還有可能聘請專門負責研發管理的VP，這樣創始人就可以把自己定為CTO角色，以便脫離管理中的瑣事，專心研究技術走向。例如，Google的創始人之壹Sergey Brin現在就專門負責研究技術的走向。
2、國內CTO更偏重於研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另壹方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的權威，要對公司下壹步的技術發展方向進行壹些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。
對於CTO的職責範圍，國內公司還在摸索中。這個職位的職責同公司現階段的需求和人員配備密切相關，對於中小規模的公司，CTO的工作要求也是模糊的，目前這種情況在國內比較多。
三、首席運營官
首席運營官（ Chief Operating Officer ，縮寫 COO ， 營運長 ）， 就是幹具體活兒的人（制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官）。主要是負責公司的日常營運，輔助CEO的工作。對CEO負責，負責企業的運營管理。COO在某些公司中同時任職 總裁 ，但他們通常是常務或資深的副總裁。
壹般來講，COO負責公司職能管理組織體系的建設，並代表CEO處理企業的日常職能事務。
如果公司未設有總裁職務，則COO還要承擔整體業務管理的職能，主管企業營銷與綜合業務拓展，負責建立公司整個的銷售策略與政策，組織生產經營，協助CEO制定公司的業務發展計劃，並對公司的經營績效進行考核。
崗位職責
1. 負責抓好公司經營規章制度和細則制定、系統規劃年度工作計劃，制定標準化、規範化的工作流程，經總經理批準後監督執行。
2. 負責為重大決策事項組織人員提供數據支持和專項研究報告。負責定期為公司提出當前企業經營狀況分析和前景預測報告。
3. 管理協調各個部門之間的工作，確保公司經營系統整體功能發揮，對重大問題上報總經理裁決。
4. 負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則，按月考核評分及時公布。
5. 主持公司經營系統總體設計方案 ，負責全公司經營投資預算方案、在批準後組織實施。
6. 密切關註國際國內信息產業動向和趨勢，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。
7. 負責審查部門提交的各種工作匯報，評估工作效率並對存在的問題加以處理，定期聽取直接下級述職，並做出工作評定。
8. 負責指導、管理、監督各部門下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。
9. 負責組織完善各部門制定與其專業管理相關的各項管理制度；
10. 負責組織對公司人員的業務培訓；
11. 完成總經理臨時交辦的工作。