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企業創新四大類型

企業創新四大類型

四大類型:效率驅動型創新,客戶中心型創新,工程技術型創新和科學研究型創新 。

效率驅動型創新

效率驅動型創新是指通過改進流程來降低成本、縮短生產時間、提高產 品質量,即通過對現有生產流程的梳理、完善和改進,在質量、成本、 速度、服務等效率評價指標上取得新的突破。效率驅動型創新來源於生 產知識和規模,對資本和勞動力密集型行業尤為重要。

青島酷特智能股份有限公司就是采用效率驅動型創新的例子。在服裝個 性化定制領域,成功實現了用工業化的效率和成本進行個性化產品的大 規模定。

我國制造業領域的企業生產流程優化仍然存在巨大的提高空間,信息化 和工業化的深度融合是企業優化生產流程、提高效率的不二之選。企業 應以智能制造為目標,借助“互聯網 +”,推動大數據、雲計算、物聯 網等在企業的深入應用,通過人機智能交互、工業機器人、智能管控等 技術和裝備,促進企業生產過程精準化、柔性化和敏捷化,實現提質增 效、創新發展。

客戶中心型創新

客戶中心型創新是指通過產品、服務或業務模式上的進步來解決消費者 的問題。此類創新主要來源於消費者洞察,找出消費者未被滿足的需求 ,針對性地開發新的產品、服務與業務模式,然後依據市場反饋不斷進 行修改和更新。滴滴、美團、***享單車、盒馬鮮生為代表的新零售等企 業創新均來自此類創新。

客戶中心型創新的關鍵在於消費者洞察。客戶中心型創新是 B2C 類企業創新的主要路徑。我國的消費市場龐大, 充滿機遇 ;同時,在消費升級的總體趨勢下,伴隨著 90 後、00 後等新生代消費群體的崛起,企業也面臨消費觀念轉變的巨大挑戰。B2C 類 的企業需要做好消費者洞察,挖掘消費者的內心需求,為發現新的市場 機會創造條件。

工程技術型創新

工程技術型創新是指整合、吸收供應商和合作夥伴的技術,設計開發新 產品。工程技術型創新來源於企業自身的知識儲備、以及供應商和技術 合作夥伴,是科研與實踐技藝的結合,通常需要專利保護。當前我國經 濟發展的方式已經從要素(資源、資本、勞動力等)驅動向創新驅動轉 變,在此大背景下,工程技術型創新不僅適用於航空航天、汽車制造和 電信等傳統工程技術型行業,對其他行業也同樣適用,比如快遞行業。

工程技術型創新體現了“自主創新 + 協同創新”的特點。

企業在自主創新的基礎上,利用外部主體的知識和資源協同創新,從而提高創新效 率、降低創新成本。知識產權保護是工程技術型創新的核心,是企業將 工程技術轉化為商業價值的重要前提。企業應做好知識產權布局,提前 申請外觀設計、發明、實用新型專利保護 ;也要有戰略發展眼光,積極 申請全球專利。管理架構上,可設置專門的部門或團隊,負責企業知識 產權的規劃、布局和保護。

科學研究型創新

科學研究型創新是指企業和學術研究人員合作,通過研究成果的商業轉化,獲取商業價值。生物、醫藥、電子等均為高度依賴科學研究型創 新的行業,此外,科技含量比較高的行業,如互聯網企業,也應把科學 研究創新視為企業創新能力的關鍵因素。

科學研究型創新是企業未來發展的保障,特別是基礎研究方面的創新, 不僅會帶動壹批新興產業的崛起,而且能促進社會經濟發生重大變革。 作為對市場變化反應最敏感的主體,企業應以企業內部的問題解決為導 向,積極開展與企業需求相關的基礎研究,力爭取得突破,搶占產業技 術競爭高地,增強長期競爭優勢。科學研究創新的成果商業化需要時間 的轉化,企業需要有高瞻遠矚的戰略目光,通過打造企業科學研究平臺 (如阿裏、騰訊、網易、華大基因等企業設立的企業研究院)或與科研 機構、高等院校協同創新,重視科技人才,為企業創新創造良好的基礎 和條件。

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