並購是個大概念，包括並購。並購是讓目標公司消失並獲得其資源的壹種方式，而收購是保留目標公司並獲得其資源的壹種方式。合並和收購統稱為兼並和收購。
M&A是壹個動作，強調M&A的過程；控股是壹種狀態，強調並購完成後對企業的控制。
2.至於妳的M&A計劃，從妳所說的來評價是非常輕率和不負責任的。
制定壹個合理的M&A規劃，需要眾多專業人士的參與，反復論證，才更具可行性。
我對這個領域很感興趣，也很熟悉。如果我有興趣，有需要，可以進壹步補充問題或者聯系。
如需補充:
1.妳的戰略考慮沒有問題，但是在控制方面不建議妳只負責戰略控制。目前我國職業經理人還不成熟，應該在這方面采取技術控制措施。
2.交易的價值和交易的對價取決於雙方的協商。妳可以用妳公司的實物資產、現金、股權、知識產權以及其他壹切可以轉換成有價貨幣的財產作為交易對價，前提是對方同意。
至於目標公司的價值，有很多種方式，只要雙方認可就行。壹般由雙方協商，通過評估目標公司的凈資產來確定。
第三，操作步驟。樓下譚YUANLI123提供的操作說明可以參考，但凡事沒有壹概而論，只能根據具體情況來確定最佳方案。