1. 目標與期望：項目的目標和參與者的期望對協同管理產生直接影響。明確的***同目標有助於各利益相關者更高效地協同工作。
2. 組織結構與文化：組織結構和文化對項目協同管理有很大影響。壹個清晰、扁平化的組織結構，以及開放、協作的文化氛圍有助於提高協同效率。
3. 溝通與信息***享：有效的溝通和信息***享對於協同管理至關重要。良好的溝通機制和有效的信息***享平臺有助於確保各利益相關者之間的順暢交流。
4. 決策與權力分配：合適的決策權和權力分配可以促進項目協同管理。明確的決策機制和合理的權力分配可以避免沖突和資源浪費。
5. 資源與技能：項目所需的人力、物力、財力等資源，以及各利益相關者的技能水平，對協同管理產生重要影響。充足的資源和合適的技能有助於提高協同效率。
6. 風險管理：識別、評估和應對項目中的潛在風險對協同管理至關重要。有效的風險管理可以降低項目風險，確保項目順利進行。
7. 時間與進度管理：合理的時間安排和進度管理是項目協同管理的關鍵。明確的時間表和進度計劃有助於確保項目按計劃推進。
8. 變更管理：項目中可能出現需求變更、技術變更等情況，變更管理對於協同管理至關重要。有效的變更管理機制可以確保項目在不斷變化的環境中保持協同。
9. 利益相關者參與：利益相關者對項目的參與程度對協同管理產生影響。充分調動各利益相關者的積極性，確保他們參與項目決策和實施，有助於提高協同效率。
10. 評估與反饋：定期評估項目協同管理的績效，並根據反饋進行調整，有助於持續改進協同管理。
通過關註和優化這些影響因素，可以提高IPd項目協同管理的效率和效果。