此外，在升級轉型，勞工短缺，工資上漲，人民幣升值……在諸多壓力合圍之下，傳統的中國家具業如何擺脫困境，突破瓶頸？這些，也許是每壹個中國家具企業需要深入思考的命題，我們必須從壹個全新的高度去重新思考和認識未來。
壹、研發是心臟
首要要加強研發功能，其功能包括三方面：
其壹，設計的原創性。大家都知道家具行業是典型的勞動密集型企業，有壹些生產環節的技術含量不高，外型設計極容易被抄襲。而且，壹些抄襲者大在玩弄“神似形不似”或“形似神不似”的把戲，知識產權的保護很難落實。因此，企業都不願意在研發上過多地投入，總覺得是“為他人做嫁衣”。在壹些行業論壇、高峰聚會上大家也在高喊原創，但雷聲大，雨點小。據說，這種後果導致在米蘭家具展等國際大展上主辦方拒絕中國的家具企業參展，令人心寒。
然而，真正有眼光的、有遠見的企業，不會因為害怕被人抄襲就不做原創開發的。妳做原創開發，別人來抄妳的，妳就無意中就成了行業的領頭羊，潮流的制造者。試想如果有壹天，當世界以中國的原創產品為潮流，被人借鑒、模仿，我們就可以自豪地說：“中國的家具業真正起來了！”
其二，新材料的研發。科技的飛速發展大大地拓展了家具 的材料運用，家具材料早已不是單壹的木材，不銹鋼、鋁合金、鐵線、玻璃、大理石、復合藤等材料不斷加入進來。可以預見，與科技發展同步，未來將會有更多的新材料加入到家具的材料鏈之中。
其三，新工藝的研發。在世界家具制造業發展的版圖上，有人描述過壹條“英–美–日–中國臺灣–中國大陸”的路徑，這是低端制造業的壹條典型的“遊牧”之路。之所以“遊牧”，是因為“勞動力成本”的上升。眼下，我們的家具企業也同樣面臨這個問題。怎麽辦？是繼續“遊牧”下去！
我們應該加大新工藝的研發，減少對人力的依賴。至於研發的方式，有的企業可以自建研發機構，有的可與專業的機構形成合作關系，購買服務。
二、品牌是靈魂
有人說投資房產的核心是地段、地段、最後還是地段；那麽，產品的營銷核心就是品牌、品牌，最後還是品牌。
品牌是什麽？品牌是壹種力量，品牌是壹種信任，品牌是壹種價值，品牌是壹種觀念。有些人認為品牌就是取個名字，畫個LOGO，打點廣告。如果如此容易，全中國叫“李白”的人應該沒有上千，也有幾百吧！可為什麽壹說到李白，我們所想到的只有“天子呼來不上船”的李白，只有“舉頭望明月，低頭思故鄉”的李白？這就是李白的品牌。顯然，李白的品牌是靠文化豎立起來的。李白的內涵就是文化，李白成為唐詩的代表，這就是文化的力量。
產品如人，何異於此。產品是人造的，人家為什麽要買妳的產品，是因為妳的質量，因為妳的設計，因為妳的售後服務，這壹切都是靠妳的人在完成，妳的產品傳遞的就是妳的文化。但是，目前即便是壹些在國內相對較為知名的家具企業，在品牌傳播上仍處在“起名字”和“宣傳名字”的初級階段，不太清楚自己要把什麽樣的文化和理念傳播給消費者。品牌推廣手法也非常單壹，基本上局限於電視廣告，如果面向農村市場，就沿襲大面積刷外墻的老路子。
反觀家電、服裝、電子產品等快速消費品行業，其品牌推廣的招數早已是八仙過海，贊助賽事、贊助公益活動、開發遊戲、置入影視、自辦活動等推廣方法可謂層出不出。
雖說家具業有所不同，但很多推廣手法是完全可以借鑒的––
壹是召開原創新品發布會。壹款經企業研發人員嘔心瀝血、精心設計的新款家具，可選擇合適的時機（例如全國性、世界性的展會）召開現場發布會，既可奪人眼球，又可展示企業實力和品牌影響力，傳播品牌文化。企業可根據自身推出新產品的不同時機，例如契合“春、夏、秋、冬”的自然概念，在不同上市時節召開發布會，充分利用媒體的力量，推出主導當季潮流的款式、顏色的概念家具。這不但能夠強化行業潮流主導者的形象，也能對加強知識產權的保護起到推動作用。
二是積極參與大型公益活動，樹立品牌服務於人的理念。
三是參與並善於借用和自身品牌文化相吻合的有影力的活動。例如，今年世博會的主題是“城市讓生活更美好”，家居生活是城市生活的重要組成部分，家具是其中不可或缺的部分，這裏面大有文章可為。
當然，上面所列僅為拋磚引玉。也許是因為傳統的家具行業給人以“技術含量不高”的印象，致使家具行業內營銷人才、策劃人才奇缺，而壹些專業人才大多在家電、電子、汽車等行
業遊走，很少委身於家具業。