中國需要壹個知識平臺 中國首個解決中小企業資本困惑的知識平臺
講好中國企業故事 發出中國企業聲音,結交拓展人脈
財務部門要通過財務手段使企業知識產權保值增值,要明確知識產權的所有者及創造者是誰,要通過財務制度營造創造知識產權和運用知識產權的動力,要將知識產權所創造的利潤的壹部分由知識產權創造者分享。
財務部門要預計知識產權的價值,要編制知識產權預算,除了在知識產權上花錢外,還要千方百計讓知識產權賺錢。知識產權具有時間性、地域性、法定性等特點,其市場價值也具有不穩定性特征,會隨環境變化而變化。財務管理部門要提升知識產權市場價值的發現能力,及時將知識產權的價值予以市場化,並轉化為企業的價值。實現知識產權價值化的市場化運作,財務部門要制定相應的辦法加以落實,要通過激勵機制調動相關部門及相關人員的積極性。這樣才能提高知識產權的資本收益率。
現實中,企業財務部門管理知識產權的積極性不高的原因是目前的財務會計準則存在壹定問題,將知識產權納入無形資產進行會計處理,其效率大打折扣;另外,將知識產權資本化或資產化後,如果企業總收益沒有變化,則會影響其他資產的收益率,也會降低凈資產收益率;同時,將知識產權納入財務管理體系也會增加財務部門許多工作量。這些問題不解決,財務部門對知識產權進行管理的動力就會不足,長期不關註、不管理,知識產權的效用就難以發揮。財務部門也要宣傳知識產權的重要性,這樣才能引起企業高層的重視,只有大家都認識到知識產權是企業利潤的重要來源時,企業才會重視知識產權的管理。