強調公司政策：可以明確指出公司規定，即已離職人員不應該直接參與公司內部活動或深入溝通。例如，您可以說：“根據我們公司的政策，已經離職的員工不應該再參與公司內部的活動或者深入交流。”
提醒保密意識：可以提醒核心人員關於保密的重要性，以減少他們與已離職人員之間的交流。例如，您可以說：“我們需要特別警惕知識產權泄露的風險，已經離職的員工可能會掌握壹些敏感信息，這對我們的業務發展有潛在的危險。”
引導轉移註意力：可以將核心人員的註意力轉移到其他事情上，從而減少他們與已離職人員之間的溝通。例如，您可以說：“我們現在需要專註於新項目的開發，您能否幫忙推進這個項目呢？”
感謝離職員工貢獻：可以向已經離職的員工致以感謝，並表達對他們過去的貢獻的肯定。這樣可以有效地減少核心人員與已離職人員之間的緊密聯系。例如，您可以說：“感謝他們在公司內部做出的貢獻，現在我們需要專註於新的發展方向。”
總之，制止核心人員與已離職人員頻繁接觸深入溝通需要委婉但堅定地表達意見，提醒保密意識，並引導轉移註意力，同時感謝離職員工的過去貢獻。