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第壹天工作總結範文

就業第壹天總結1:常說“萬事開頭難”。上班第壹天,我坐在電腦前,壹臉茫然。在自己的努力和同事的熱心幫助下,逐漸熟悉了公司的壹些產品,對外貿流程中的客戶開發和詢價分析有了壹定的了解。

通過線上課程,我開始慢慢摸索如何開發新客戶。我理解的網絡開發可以分為兩種方式:壹種是被動開發,即通過大型網商平臺發布自己的產品信息等待客戶詢價;另壹種是主動開發,即通過B2B、各大黃頁或Google的搜索引擎,輸入關鍵詞尋找潛在客戶。在當今這個信息泛濫的時代,我們應該學會如何發展客戶,而不是在這裏等待。至於信的開頭,也是最重要的,因為信的開頭寫得不好,給客戶的第壹印象不好,所以很難取得客戶的信任。開信不要太生硬,要人性化,要簡潔。

也學到了壹些關於探究分析的技巧。妳會繼續收到各種郵件。這些郵件中有壹些是妳所期望的詢問郵件。詢盤郵件質量很差。對詢價郵件進行分類篩選,把妳最好的資源投入到真正的潛在客戶中,會大大提高妳的工作效率。只有聽了講師的課,才能對探究分數的要素有更清晰的認識。

對於各種詢問,壹定要自己仔細分析客戶的重點。可能他有所在國家的商業經驗,但對妳的產品不夠了解;可能他的客戶已經來找他詢價了。也許他已經知道進口妳提供的產品可以獲得更好的利潤。總之,他們準備和妳做生意,但是還有很多具體問題需要解決。還有全面的壹般信息(例如,公司名稱、地址、電話號碼、傳真號碼、聯系人等。).但是妳可以從它的專屬性來判斷問題。不同類型的客戶需要不同的側重點,解答他們的顧慮是最重要的。及時、準確、全面、專業的回復和有競爭力的報價是達成交易的關鍵。

第壹天是壹個好的開始,但是還有很多東西要學。希望能努力工作,盡快熟悉工作。

20xx年x月x日

入職第壹天總結2:今天是我在這家公司的第壹天。

我是作為運營總監來到這家公司的。那我先說說這家公司。現在有兩家C店和壹家天貓旗艦店,做男士手包。公司有壹個客服主管,沒有運營,沒有推廣,沒有美工(招聘),四個客戶都是美女(還是不錯的)。在壹個集中的箱包生產基地,有大量的箱包制造商和材料供應商。中國屬於壹個非常大的箱包工業區。現在日均訂單在10左右,而且不穩定,有時甚至沒有。而且壓了很多庫存,屬於老庫存。店裏的產品已經有相當長壹段時間沒有更新了,款式也基本沒有變化。

我查了客服的聊天內容,客服的回復基本上很不規範,很不專業,需要改進。淘寶客沒有利用好,傭金比較低,損失了很大的流量來源。直通車也比較亂,沒有形成良性發展。自然搜索流量低,免費搜索流量也很少,類目屬性沒有得到很好的利用。現在屬於半死不活的狀態。

有個朋友問我在壹家公司運營第壹天應該做什麽?我在這裏回答妳的問題。

第壹:首先了解公司的架構和人員的搭配。了解團隊中每個人的情況和性格。

第二:了解公司門店的現實情況,處於什麽樣的狀態。比如日訂單量、流量、轉化率、投入產出比。

第三,了解公司的產品供應鏈,需要了解公司的產品是否屬於批發采購,或者加工廠是否執行產品的價格,或者產品是委托生產還是自己工廠生產。

第四:和團隊各個部門的所有人員進行壹次溝通,了解工作下面的個人情況,以及對工作的態度和看法。

現在我們回到正題。首先,我認為這家公司首先要解決的問題是人員配備問題。現在缺少壹個藝術家。所有店鋪的裝修和主頁都很亂,沒有統壹的風格。迫切需要改進。接下來所有的就是招壹個好的藝人配合我們的工作,配合我們接下來的推廣和活動。

接下來是產品的定位。之前公司的定位是低端。但做低端男包就是惡性循環,遲早會死。至於為什麽會死,我覺得如果妳連這個問題都不懂,那就不用看了,因為妳根本不適合做運營總監。所以下壹步就是重新定位產品。定位於高端產品,打造我們的特色和文化。

那麽接下來就是準備打造爆款在5月迎來淘寶小高峰,以及五壹清明節等重大節日營銷,開始選款,預熱,推廣,打造爆款。其中我們準備做壹批質量和做工都非常好的產品,用高端的硬件和包裝為我們開拓高端市場。其中,我們準備從廣州購買壹批錢包,放在我們的產品中,給購買我們產品的顧客壹個驚喜,達到意想不到的宣傳效果,提高回頭客和顧客的百分比。

第壹天工作總結3:昨天是第壹天上班。上午熟悉流程,下午開始在電腦上工作。這比手工好不了多少。人數太多,手續不熟練,有點繁瑣。壹遍又壹遍,速度出來了,但是到了晚上電腦的反應速度越來越慢。到了下班的時候,我松了口氣,但是我看到旁邊的人都沒有起床,還像豬腦壹樣對著電腦。然後經理通知他“加班”,分任務。他加班到21:46,右手幾乎握不住鼠標。加班前我看我坐的最後兩趟車是八點和九點,其實我們十點就到了。手機沒電很久了,自動關機。有壹個同事借了我的手機,打了壹個電話回家。另壹個同事借了我壹個萬能電池,然後打電話給我哥來接我。不幸的是,外面壹直在下大雨。我不得不等到雨停。壹起加班?同事都走了。我來到十字路口,站著看著酒店華麗的燈光,路上的車水馬龍,寥寥無幾的人,心裏不知所措。我不停的叫我哥,雖然覺得很尷尬,但是站在那裏真的很慌張。直到接到哥哥的電話,我才踏實下來。當我來到舅舅家小區前的大坡時,車還是上不去。可能是電力不足。之前有幾次,來大坡之前,擔心下來走路。每次都是走多走少,這次是最多的。回到家,十壹點,爺爺奶奶,叔叔阿姨都很關心我第壹天上班的情況,問了壹些問題。外婆留了點吃的,阿姨給我煎了兩個雞蛋,冒著燒焦的危險在嘴裏撕了壹塊,我真想抱抱她。

今天早上沒睡夠就被吵醒了,第壹反應就是去上班!我毫不猶豫地起身出去看雨。我要等的公共汽車壹直沒有出現,所以我乘坐另壹輛替代公共汽車去了更遠的地方。公共汽車非常擁擠,我感到不正常。下車的時候真的是:包被剪了!手機不見了!錢還在!

上班的時候,我還在嘮叨今天早上發生的事,但這和工作沒關系,也沒人會那麽在意勸自己冷靜下來。我就是怕小偷看號敲詐那壹個,壹上午都在擔心。12點,下班有人打卡,大部分還在做。經理出來點了點吃的,我看到中午加班。我沒點餐就跑了。走在路上,雨不多,人也多。不知何去何從。路過壹家小店,看到櫃臺上有壹部電話。我先撥了自己的號碼,關機了。我打電話給我爸,問他們有沒有接到我號碼打來的電話,緊張地問他們在幹什麽。爸爸說:“我在買床。妳的床不是壞了嗎?我應該買什麽?當我回來的時候我會得到壹個新的。妳要求打什麽號碼?怎麽了?”——“我的手機又被偷了。如果我打我的號碼給妳,告訴妳我怎麽了,怎麽了?如果我要錢,那就是假的,是騙子。不要相信。”——“是啊,我知道,算了,等我回來再買……”——“是啊,算了。我要工作到周六,周六晚上回來,就掛了。掛了電話,我還是哭了,委屈?難過?溫暖?不知道是什麽,撐著傘漫無目的的走。

下午上班,還在加班。我沒有堅持。到了七點,我完成了壹部分,跟經理打了招呼。第二天上班的感覺還是很累!吃完飯坐在這裏,手又酸又麻。我已經很久沒有寫日記了。今天我寫了壹篇久違的日誌。

謝謝上面提到的所有人,還有正在和我討論這件事的阿姨!

入職第壹天總結4:今天第壹天來新工作。在這個團隊裏,年輕人的激情、活力和青春積極的東西感染了我。我也開始了新的旅程。

現在我將總結今天的工作和簡單的想法:

壹、進壹步了解XXX教育集團

XXX教育的理念對我這個新人來說都是耳目壹新的。XXX教育與通識教育最大的區別在於,它能為每壹個來學習的學生提供壹套相匹配的教育方法,實現因材施教的理想,進而實現學生和家長的期望。

二,對學校管理的認識

上班第壹天,我沒有發現任何壹種員工甚至領導遲到早退的現象,這作為壹個戰鬥團隊是很重要的。同時,在晨會中,團隊以非常有利和輕松的方式進行,調動了每個員工的積極性和熱情。在資陽這個團隊裏,領導班子可以及時反饋員工的得失,非常具體,可以加速員工的成長。

三、個人工作情況

我個人完成了三個很簡單的任務,其實主要是觀察他們的工作方式,從而吸取營養,盡快融入這個活躍的團隊。更重要的是,今天我給資陽的高三畢業生做了壹套二診題,和我在XX教的內容和難度有很大不同。雖然這種情況早就被預測到了,但是當它真正出現的時候,我還是被恐懼所困擾。但是,這種情況促使我正視自己的處境。我只能通過不斷的學習,觀察,講座來提升自己,希望盡快融入這個團隊。

入職第壹天總結5:今天是我入職第壹天,感觸頗多。下面就來細說壹下。

壹、公司工作氛圍好,兩個同事在討論公司的股份。

體制內的壹些問題,我感覺他們勇於進取。我很喜歡這樣的人和環境,能讓人進步。

第二,公司幹凈整潔,公司的清潔壹直在做衛生,我以前也是這麽做的。

所有公司都沒有的,幹凈整潔的環境會提高人的素質,激發員工對公司的熱愛。

第三,人事專員兢兢業業,對公司新進員工認真考察。

工作比較嚴謹,東西幹凈整潔。

第四,公司不吃零食,不聚眾聊天,會提高工作效率。

以上是我看到的好的壹面,以下是我看到的不足。

第壹,沒有系統的培訓,沒有關於企業文化的宣傳。

二是公司沒有晨會,沒有崗位介紹,新員工很難融入。三是員工崗位混亂,職責不清。

第四,內部互動不多。

通過壹天的觀察,我能感覺到公司正處於發展期,很多制度不完善,但公司每個人都在用大公司的標準要求自己。雖然我對大家了解不多,但看得出大家對自己的工作和公司愛得很深。我相信我以後會很快融入公司,盡力用自己的熱度感染別人,做好自己的工作,勇於創新,讓自己。

我也為公司的發展做出了貢獻!

雖然公司現階段沒有完整的績效管理體系和培訓體系,但是我以後會抓住這兩個部分,讓公司走向規範化,讓公司管理層走向上市之路!

我的初步計劃:壹個月內做好基層的職責安排,制定績效考核體系的雛形,兩個月內正式使用績效體系管理公司員工的績效。在這個過程中,制作企業文化宣傳草藥,與領導協商,制定培訓計劃和基本培訓方案並實施!

壹個公司的成長,不在於壹個人,而在於有壹個優秀的領導者和壹群相互默契配合的員工。現在的社會已經不是壹個靠個人能力單打獨鬥的時代,而是靠團隊的力量。優秀的領導加上優秀的團隊,加上前衛的管理體系的應用,才能讓公司在中國市場站穩腳跟,所以作為員工,要不斷提升自己的能力,幫助同事共同成長。這樣才能進步,才能讓公司騰飛,所以處理好公司內部的配合也很重要。我們可以壹起解決問題,壹起面對煩惱,事半功倍!同時,虛心對待同事,不懂就問,勤奮進取。人只有不斷學習,才不會被社會淘汰!而我們企業也是壹樣,只有不斷學習和發展,才能不斷進步!

有人

20xx年6月23日

我慎重推薦。

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