北京恒信啟華信息技術有限公司是中國國內最具行業特點的管理優化與信息化技術相融合的專業咨詢服務機構之壹。豐富的行業知識、融通的管理經驗、長期的持續服務、紮實的技術積累、科學的實施方法、廣泛的知識領域是我們承諾給用戶的成功實踐的保障。
企業簡介
北京恒信啟華信息技術有限公司正在成為國內第壹流的、專業化的管理應用系統的咨詢服務機構，成為特定行業、重點領域內完整的管理信息化解決方案提供商。北京恒信啟華信息技術有限公司是目前中國國內最具專業性的管理咨詢及信息化服務機構之壹。恒信啟華將先進的管理思想及流程優化手段和現代信息技術體系相結合，主要為用戶提供：管理咨詢、業務流程優化、企業資產管理實踐、企業資源計劃實踐、管理績效統計分析、工業數據采集及數據挖掘、工業自動化集成應用、項目管理及控制、預算管理及分析、行業業務實踐咨詢及培訓、多管理應用平臺的集成服務及為用戶提供管理應用實踐的支撐軟件工具。恒信啟華信息技術有限公司長期註重知識應用實踐的積累，通過多年的團隊的專業服務和顧問實施專業訓練，積累和豐富了知識庫體系，為國內企業用戶的管理應用實施建立了紮實可靠的技術和經驗的保障。
業務方向
管理咨詢
為企業提供：企業經營戰略、企業資產管理、企業人力資源計劃管理、市場營銷管理、企業資源規劃管理、客戶關系管理、供應鏈管理、分銷資源管理、物流管理等領域的咨詢服務。
業務流程優化
業務流程重組關註的要點是企業的業務處理流程，壹切“重組”工作全部是圍繞業務流程展開的。“業務流程”是指壹組***同為顧客創造價值而又相互關聯的活動。哈佛商學院的Michael Porter教授將企業的業務流程描繪為壹個價值鏈（Value Chain），競爭不是發生在企業與企業之間，而是發生在企業各自的價值鏈之間。只有對價值鏈的各個環節（業務流程）進行有效管理的企業，才有可能真正獲得市場上的競爭優勢。
企業資產管理實踐
北京恒信啟華信息技術有限公司是中國企業EAM領域的先行者，自2002年以來開始持續開展EAM的理論研究和行業實踐，長期專註EAM系統建設與開發，經過多年的經驗積累，開發出了具有自主知識產權的多個產品，這些產品在幫助用戶實施EAM項目實施中發揮了巨大的效力。目前完成了數十家用戶企業資產管理的應用項目。
企業資源計劃實踐
企業資源計劃實踐涉及企業業務系統的各個階段：用戶培訓、業務藍圖分析、數據準備、系統配置、系統調試及上線運行、持續的業務流程優化和後期支持服務。涉及到的企業業務環節包括：材料采購與庫存管理、生產主數據管理、生產計劃的制定與執行管理、企業資產維護管理、銷售與分銷管理、質量管理、人力資源管理、財務管理、項目管理、產品生命周期管理等。
管理績效統計分析
通過結合數據挖掘技術和企業管理理念，恒信啟華信息技術有限公司在多年項目實施經驗的基礎上形成了具有行業特色的企業關鍵性能指標（KPI）體系。通過在管理信息系統中建立和維護關鍵性能指標體系，並形成各種管理層面的關鍵性能指標（如：崗位級的KPI、部門級的KPI、企業級的KPI），從而實現管理績效的數字化表達，幫助企業的管理人員關註和提高管理水平。
項目管理及控制
通過項目管理平臺能夠幫助企業協同各種資源環節，充分***享資源的利用。建立起標準的、精確的項目評價制度。對企業所屬的項目進行全盤計劃、及時溝通、動態跟蹤、精深分析，同時可以將項目管理與其他管理應用集成為壹體，更大地發揮管理軟件平臺的作用。
預算管理及分析
企業管理層擔負著計劃和控制兩方面的職能，它們都離不開預算。計劃是確定目標以及達到目標的途徑，控制是按照預定計劃執行方案以及評價經營業績和員工業績。而預算是行動計劃的量化，它幫助管理層協調計劃、貫徹計劃和完成計劃。恒信啟華信息技術有限公司在與資產維護相關的預算管理方面實現了以下方面：以設備維護費用預測為基礎，以降低生產維護費用為主導，通過控制物資的采購、消耗等實現預算的實時控制，最後以預算財務報表進行分析作為終結。
行業業務實踐咨詢及專業培訓
多年來，恒信啟華在電力、制造、石化、煤炭、運輸、電信和公用事業等領域提供IT規劃、EAM和ERP項目實施服務。針對各個行業不同的企業特征和企業文化，恒信啟華信息技術有限公司逐步形成了具備行業專家庫特色的各種管理信息系統解決方案。恒信啟華顧問團隊應用和推廣這些項目經驗，從而為客戶提供基於行業最佳實踐的管理咨詢及專業培訓服務。