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要不要找別的公司寫商業計劃書?妳不能自己做壹個嗎?

如果妳自己能做,那就可以做,但是如果那個項目需要資質,那就很難做了,因為只有專業的咨詢公司才能蓋那個資質的章。要不妳去騎士,“鄭州經略誌誠”的首字母,看看鄭州經略誌誠企業管理咨詢有限公司的商業計劃書,我覺得他們做的不錯。希望他們也能為很多行業頒發A、B、C資質,在這裏。

第壹部分總結(整個計劃的總結)

公司的簡要描述

二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

三、公司目前的股權結構

四。投資資金及其用途

五、公司目前主要產品或服務介紹

不及物動詞市場概述和營銷策略

七、主要業務部門及業績簡介

八、核心管理團隊

九。公司優勢描述

X.公司為實現目標當前的增資需求:原因、數量、方式、用途和償還。

XI。融資方案(融資和投資模式)

十二。財務分析

1.財務歷史數據(前3至5年的銷售摘要、利潤和增長)

2.財務預測(過去3至5年)

3.資產與負債

第二部分是總結

第壹章,公司介紹

壹、公司的宗旨(公司的使命宣言)

二、公司簡介信息

三。各部門的職能和業務目標

第四,公司管理

1.董事會

2.管理團隊

3.外部支持(外部人士/會計師事務所/律師事務所/咨詢公司/技術支持/行業協會等。)

第二章,技術和產品

壹、技術描述和技術持有

二、產品狀態

1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等。)

2.產品特性

3.正在開發/待開發產品簡介

4.R&D計劃和時間表

5.知識產權戰略

6.無形資產(商標/知識產權/專利等。)

第三,產品生產

1.資源和原材料供應

2.現有生產條件和生產能力

3 .擴建設施、要求和費用,以及擴建後的生產能力。

4.原有主要設備和新增設備

5.產品標準、質量檢驗和生產成本控制

6.包裝、儲存和運輸

第三章,市場分析

壹、市場規模、市場結構及劃分

二、目標市場的設定

三、產品消費群體、消費模式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四。公司產品的市場現狀,產品的市場發展階段(空白/新發展/高增長/成熟/飽和),產品排名和品牌地位。

動詞 (verb的縮寫)市場趨勢預測和市場機會

不及物動詞行業政策

第四章,競爭分析

第壹,不存在行業壟斷

第二,從市場細分看競爭對手的市場份額

三。主要競爭對手:公司實力和產品(品類、價格、特色、包裝、營銷、市場份額等。)

四。潛在競爭對手和市場變化分析

動詞 (verb的縮寫)公司產品的競爭優勢

第五章,營銷

壹、概述營銷計劃(區域、模式、渠道、預計目標和份額)

二、銷售政策的制定(過去/現在/計劃)

三、銷售渠道、方式、營銷環節和售後服務

四、主要業務關系(代理商/經銷商/分銷商/零售商/加盟商等。),各級學歷。

認定標準和政策(銷量/付款期限/付款方式/應收賬款/運費方式/折扣政策等。)

動詞 (verb的縮寫)銷售團隊和銷售福利分配政策

不及物動詞促銷和市場滲透(模式和安排、預算)

1.主要推廣方式

2.廣告/公共關系策略的媒體評估

七。產品價格方案

1.定價基礎和價格結構

2.影響價格變動的因素及對策

八、銷售統計和銷售記錄,銷售周期計算。

9.市場發展規劃、銷售目標(短期和中期)、銷售預測(3-5年)、銷量、份額及計算依據。

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