中國企業要做到基業長青最重要還是企業領導人的作用，壹個優秀的企業領導人最需要的三個素質，壹個是理念，壹個是願景，壹個是激情。只有這樣的人才能成為優秀的企業家，才能使企業有可能做到基業長青。 中國地大物博資源豐富，但是很多資源方面非常貧乏的，我覺得不是缺資本，不是缺技術，是缺水，缺森林植被，當然東北這裏例外。更缺的是管理人才，現在有不少商學院MBA、EMBA如雨後春筍，北大光華還有清華管理學院，哈佛每年有900名MBA，清華有1000名，是名副其實的MBA工廠。高層管理幹部或者各級國資委不是完全按專業、按資歷到市場上去尋找；管理權、所有權分離，中國民營企業還存在家族式管理的時代，比爾·蓋茨創立了微軟，適當的時候退下來。中國需要有職業經理人的市場，還有對市場營銷、財務管理、產品開發、人力資源專業的管理人才。 中國企業哪有競爭優勢？總是追趕世界級企業，差距難以縮小。生存都困難，更難奢望基業長青。我們有聯想、海爾、遠大、華為、中興，中國堂堂制造業大國在國際市場上有壹席之地的企業沒有。服務業尤其是高端服務業，金融、IT企業鳳毛麟角，對文化對品牌要求更大。中國企業普遍規模狹小，不是按人頭來計算，按資產按銷售值、凈盈利或資本市場市值來計算。我們有哪些優勢？ 首先最重要的是國內GDP的增長，都市化程度的提高，中產階級消費群體的興起，對中國的企業提供了前所未有的發展平臺。中國大部分企業希望在海外上市，動機是好的，但還是應先做好本國市場，只有本國市場競爭白熱化，市場飽和沒有增長機會的時候，才考慮去國外擴張。世界上凡是成功的跨國企業，包括IBM都是先從美國市場開始，實力增大以後才到市場上尋找新的投資市場新的投資機會。 第二，成本優勢。我們有7億到8億勞動力，中國制造業是我們出口的主要行業，制造業成本只有韓國的10/1、日本的1/20。我們很多企業家很多學者都說中國企業尤其是民營企業融資難，但事實是中國並非資本短缺國家，中國缺水沒人爭議，中國缺森林植被，但中國不缺資本，全世界只有新加坡比我們更高，中國是第二高，居民在銀行的儲蓄11萬億元人民幣以上；股市經過這兩三年痛苦的調整，平均PE還有三四十倍，說明股權資本非常低。 規模經濟，為什麽規模經濟重要？封閉經濟中市場很狹小，老子理想國裏面雞犬相聞，老死不相往來。開放經濟中，我們需要壹種模式能夠使邊際成本降低，所以叫規模經濟，怎麽實現規模經濟？最好就是有機成長，尤其是中國處於經濟起飛時期，現在越來越意識到有機增長的局限性，很多產業尤其是高科技行業，我們需要收購並購。政府國資委各級企業能夠掃清法律障礙。規模很重要，但是要註重平衡。中國的崛起為中國有雄心壯誌的企業家提供了大展宏圖的歷史性機會，如果中國企業在商業模式、管理、知識產權、規模經濟以及專業分工方面多下功夫追求卓越，那麽將會有許多有效率的中國企業群星燦爛。江山代有才人出，各領風騷數百年。
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