新興業態是壹個比較新的概念，可以把範疇縮小壹下，新興業態壹般是壹種新興服務業態，它首先是壹種新興服務，其次是壹種業態。簡單來講，它是服務創新之後產生的壹些新的模式、方式、技術或者體驗，在壹定的範圍內進行傳播，形成了壹批追隨者，從而產生了壹定範圍的影響。
1、新興業態是由具有壹定革命性的服務模式創新所引致，這種創新不是壹個企業完成的，可能是由多個企業不斷地完善，或者是壹企業完善之後在壹定範圍內產生影響，其他企業的跟進。新興服務業態壹定是十幾家或者幾十家企業集體形成的。
2、新興服務業態在國內是壹個剛剛興起的研究領域，雖然我們談論過很多服務創新，但是真正能把服務創新等同於或是超越技術創新領域的研究，目前國內還比較滯後。
3、按照現在比較流行的五四模型裏提到的，對於新興服務業態創新影響比較大的是技術要素，技術要素實際是社會要素的提純，在技術要素、社會制度要素發生更新或是明顯變化的時候，也就是新興業態產生的壹個節點。
擴展資料：
商業業態對城市商業空間結構的影響：
1、傳統商業業態與“金字塔”網狀商業空間結構模式：傳統商業業態以隨工業革命而興起的百貨商場及稍後出現的雜貨店、小百貨等為代表。歐美早期的城市，是在市內交通尚不發達的情況下形成的。
2、因此百貨商場與專賣店雜貨店的區位選擇遵循接近性(accesibility)原則，即商業網點盡量接近顧客住地，以便顧客就近購物。城市中心位置由於通達性好、處於全市顧客購物平均距離最小處等優勢，往往成為百貨商場與專賣店等業態的選址目標。
3、隨著城市的向心發展與近域推進，城市中心逐漸發展成為中央商業區(CBD)。城市CBD壹旦形成，由於地價高昂，只有盈利水平高、地租支付能力強的高檔商店與百貨商場及專業店才可能集聚在CBD而形成全市最高級別的商業中心。
4、其它面向居民提供中低檔商品與服務的雜貨店、小百貨等廣泛分布於居民區而形成社區購物中心與鄰裏購物中心。傳統業態的商業企業區位選擇的結果形成了以CBD為核心、以若幹次級商業中心與眾多鄰裏商業中心為支撐的“金字塔”型網狀體系，並且絕大多數商業活動集聚在CBD。
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