我們連連和Wish是合作夥伴，在我們眼裏：Wish作為全球領先的移動電商平臺，自2013年進入中國，攜手中國制造，為全球數億消費者提供高性價比的產品。在這7年多的時間裏，從義烏的小飾品到深圳的3C數碼，從杭州的服裝到廣佛的家居，Wish見證了壹波又壹波的中國賣家在Wish上熱賣爆單，親歷了中國品牌壹步壹步走出國門！
對於2021年，中國跨境電商賣家如何抓住新機遇？中國傳統制造工廠如何在新的壹年走出壹條“蛻變”之路？Wish也給出了自己的建議：
Q——12021年Wish如何賦能產業帶商家？
# 解答：
Wish始終堅持通過自身的科技屬性及數據驅動，精準扶持好商好品，那麽從產業帶商家的角度，可以從如下角度提升自身的硬實力，更好把握移動流量主戰場。
01—打破固有思維，不被慣性理解所束縛
部分廠商認為跨境門檻很高，自身的產品不合適跨境零售。只要品類在消費的生活、工作等場景有需求，海外市場就足夠大，Wish也致力於優化產業帶賣家的運營門檻，更便捷好貨出海。
02—精準供應對的產品在對的消費者面前
跨境零售的貿易形式結合我們的UGC消費者評論反饋，能夠通過對終端消費者的喜好精準把握，更好幫助自身調整產品設計及制造工藝，精準供應對的產品在對的消費者面前。
03—優化自身的供應鏈體系
優化自身的供應鏈體系，不斷供應具有性價比優勢的產品，Wish通過自身的大數據算法能夠捕捉到這些信息，幫助商家實現更多的銷量提升。
Q2——中國跨境電商賣家如何抓住新機遇？
# 解答：
01—抓住政策利好優勢
抓住政策利好優勢，依托國家和地方政府跨境電商的扶持政策，跨境電商平臺的招商扶持政策等，發展跨境電商業務。
02—拓展渠道
借助跨境電商產業帶集群優勢和規模效應，開展跨境電子商務業務、拓展現有銷售渠道。
03—轉變生產模式
在生產模式上，傳統外貿工廠需要變“少品種”為“多品種”、 “大批量”為“少批量”，盡快適應並滿足跨境電商的訂單需求。
04—轉變運營方式
在運營方式上，賣家需要從起初的粗放式運營模式，走向“精耕細作”的高效經營方式，提高跨境電商綜合服務能力。
05—積極開拓全球市場
積極開拓全球市場，認真分析各國家和地區細分市場的個性化、本地化需求，重視產品和服務質量，贏得海外消費者的認同和信賴。
Q3——2021年，傳統制造工廠如何“蛻變”?
# 解答：
01—從OEM代工轉向打造自己的品牌
很多傳統制造工廠原來壹直是給海外很多品牌貼牌代工或直接供貨，品質上有著傳統代加工的經驗基礎，有能力做出極具性價比的專業產品。對於廠商來說，打造品牌，在海外消費市場，逐漸形成品牌出海格局利用自主生產的供應鏈走性價比路線能更有優勢。
02—質量和成本兼顧
制造企業應該從成本優先轉變到質量和成本兼顧；從“中國制造”轉變到“中國質造”，讓中國產品不再以低劣的形象出現在國外消費者面前，走質量立本之路。
03—提高知識產權意識
跨境電商比傳統的國際貿易在侵犯知識產權問題上更具有可查性、可追溯性和可追究性，侵權後果非常嚴重，可能面臨產品被下架、店鋪被降權或者直接被關閉，同時還要被索賠高額的侵權費用。因此，工廠在開發新產品、培育品牌時，要申請國際技術權利，走可持續的跨境電商之路。