1、突出“深”字，下到基層摸情況。局領導和各黨支部負責人以身作則、撲下身子、沈到基層、深入市場，分別到多彩貴州文化產業集團有限責任公司、貴州銀產業協會、貴州橋梁建設集團有限責任公司和貴州貴茶(集團)有限公司等多家企業調研，針對企業在商標註冊、檢驗檢測、品牌管理、知識產權保護、標準制定、質量監督等方面存在困難和問題提出指導建議、解決方案，幫助企業強化質量管理、品牌建設、產品研發、延伸產業鏈供應鏈、開展質量提升。
2、突出“實”字，緊扣職能找問題。緊扣各處室(單位)各業務條線實際，關註重點群體，以消費維權、食品安全、特種設備安全和產品質量等為重點開展調研。調研要求既和省委省政府安排的重大專項調研以及日常工作有區別有統籌，又要聚焦職能職責發揮，切實解決群眾和基層亟需解決的問題。以調研中發現群眾的“急”“難”“愁”“盼”為導向，通過在微信公眾號上開通便民功能“掌上12315”、以及針對校園周邊餐飲和集體配餐企業開展“妳點我檢”服務活動，及時回應應群眾對於消費維權、食品安全等方面的訴求，從專題調研的50個課題中，明確具體工作措施72項，其中上半年必須完成工作措施37項，貫穿全年工作措施35項。
3、突出“小”字，瞄準落點聚合力。突出問題導向、結果導向和改革導向，結合崗位職責和實際情況，立足以小切口作好大文章、以小落點推動大成效，以每個領導幹部解決好壹個具體問題、出臺壹項具體制度、完善壹個實施路徑，匯聚成省局服務高質量發展能力邁上新臺階的強大合力。在調研中發現中安科技集團兼並貴州貴王電器有限公司電纜電線廠以辦理35kV電力電纜生產許可過程中因產能限制和歷史原因而存在困難，省局主要領導立即親自部署，壹方面對企業進行技術幫扶，另壹方面協調省工業和信息化廳完善企業辦證所需資料，7天快速妥善辦結中安科技集團關於辦理35kV電力電纜生產許可證事宜，獲得時光輝、趙德明、胡忠雄三位省領導的批示肯定。最好查詢當地官方網站獲得第壹手權威信息。