創新活動中最為活躍、最為積極的因素是人才。
人才在創新活動中扮演著重要的角色，他們能夠帶來創新的思路、方法和技術，推動企業不斷創新。
壹、創造創新動力
人才是創新活動的核心資源，他們不僅擁有豐富的專業知識和實踐經驗，更重要的是具備創新思維和能力。他們可以發現問題、改善流程、提高生產效率，創造出新產品、新技術和新業務模式。因此，公司應該加強人才培養和引進，不斷增強創新的動力源泉。
二、提供創新環境
人才需要壹個良好的工作環境和條件來實現自己的創新潛能。公司應該為員工提供開放、包容、創新的文化氛圍和自由的思考空間，讓員工能夠自由思考、暢所欲言、勇於實踐，這樣才能激發員工的創新思維和創新精神。
三、建立創新機制
創新機制是指公司為員工提供的激勵、支持和保障，以激發員工的創新動力。公司應該建立壹套完善的創新機制，包括獎勵機制、知識產權保護機制、技術支持機制，這些機制能夠鼓勵員工創造性地思考問題，挖掘潛力，並落實到實際行動中。
四、培養創新文化
創新文化是指公司從組織文化、價值觀、企業理念、品牌形象等多個方面營造的壹種鼓勵創新的文化氛圍。公司應該積極倡導和培育創新文化，讓員工在工作中自由創新，不忌諱失敗，勇於嘗試，這樣才能創造更多的創新成果。
五、註重人才的流動
人才流動是推動創新的重要條件之壹，通過吸引和調動外部人才，公司可以得到新的思路、新的技術和新的方法，從而提高創新能力和水平。因此，公司應該註重人才流動，為優秀的人才提供更廣闊的發展機會和平臺，同時也應該加強人才的培養和留用。
六、結合實際情況
雖然人才是創新活動中最為活躍、最為積極的因素，但是在實際情況下，每個公司的發展階段、行業特點以及市場需求等都存在差異。因此，每個公司應該根據自身的實際情況，制定壹套適合自己的人才管理和創新機制，不斷提升自己的創新能力。