1、接頭、談需求項目剛開始，對項目有個大致了解和對方基本要求的壹個溝通具體的外包內容還要看對方的需求是否明確，不明確的話還需要幫助對方明確需求我所接觸的甲方需求明確的並不是很多，這個過程需要盡可能多的了解對方的需求。
2、需求討論之所以把談需求和需求討論分開說，談需求是大致了解需求討論是有壹個基本的框架後，進行壹些細節上的溝通，開發及設計都要就自己的問題進行探討。碰完之後繼續晚上，其過程中有任何的不明白都需要電話及時的與對方溝通。
3、擬合同、定機制這個合同需要特別多的壹些，在網上查過壹些簡單的個人合同，應該是要詳細真多。要列出雙方的責任與義務，驗收方式，過程中遇到問題的解決情況，項目資金打款的問題保密協議，軟件所有權，知識產權、著作權歸屬，外包完工之後，售後的支援與幫助。確定雙方的溝通的機制及開發周期雙方的主要幹系人，開發負責人，產品負責人，項目支持等簡歷微信群，討論組，文檔上傳***享的網盤等開發是每周壹個周期，進行功能的測試與UAT，然後將工期進展郵件抄送所有人主要是雙方合作方式及實現方式
4、確認方案最後的時候，帶著PPT去對方哪裏進行壹個演示，這個時候基本上可以看到所有的功能甲方確認滿意，確認沒有問題。
5、簽訂合同，實施開發簽訂好合同，開始施行開發
6、中期檢查項目的中期，進行壹次中期的檢查。主要是看項目進度是否滿意，代碼質量如何。
7、後期調試
企業無論是選擇自主開發還是把項目承包給鄭州軟件外包公司，這兩種開發方式都有自己的優勢，企業在選擇開發模式時要切實的根據企業自身的具體情況以及自身的發展策越，就APP應用軟件在企業長期發展過程中價值所占的權重來看，但是壹般的流程大體都是按照這樣來的。
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