a、“四個轉變”:即從固定管理向過程管理轉變、從事前審核向事中事後監管轉變、從無差別管理向風險管理轉變、從經驗管理向大數據管理轉變。壹是固定管理戶改為流程管理。這是改變征管方式的核心。將原有的以戶為單位的模式改為單獨統壹管理稅收，取消稅收管理員的“戶管制”，全面推行“管制”。將涉稅事項劃分到納稅服務、日常管理、風險應對等不同崗位，明確崗位職責流程。各個管理環節和崗位都要按照法定權限和法定程序辦理，互相監督，互相制約。各種管理事項實行調度管理和流程推送，環環相扣，實現流水線作業和監控考核。二是由事前審核向事中事後監管轉變。落實簡政放權、放管結合、優化服務的要求，除保留減免稅、稅務行政許可等少數行政審批事項外，還將大幅取消和下放稅務行政審批事項，實現稅收管理從主要依靠事前審批向加強事中事後管理的轉變，也將責任還給納稅人。推進納稅人自主申報，完善包括備案管理、申報管理在內的事中事後管理制度，出臺相應管理措施，確保管住管好，防止稅收流失。三是從無差別管理到風險管理的轉變。重組稅收征管業務流程，改革稅收管理員的戶管制度，變戶管為管，通過統壹規範的流程讓專業的人做專業的事，實行專業化管理。同時，在優化納稅服務的同時，對納稅人的稅收遵從情況進行風險分析，進行“稅收風險提醒”。四是從經驗管理到大數據管理的轉變。抓住稅收大數據時代即將到來的歷史機遇，充分發揮主觀能動性，培養大數據思維，不斷拓展渠道，收集獲取納稅人納稅申報和生產經營信息、第三方和互聯網涉稅信息、跨境稅源涉稅信息、國際稅收信息交換信息，做好涉稅信息收集、整理和分析工作，發揮稅收大數據優勢，加強數據增值應用，積極推進數據信息稅收管理。
上一篇:拼多多關聯公司在拼多多申請商標支付有什麽好處？下一篇:武威律師的聯系方式