在公告方案中，ITM工業模式(以下簡稱“ITM”)主要包括整體工業輸出和單店模式輸出兩種轉型升級模式。其中整體產業輸出是指將ITM產業模式(如下圖所示)復制到除山東省以外的其他省市、自治區、特區或直轄市，包括ITM服裝形象控制資格證人才培養考核體系、ITM服裝店運營業務培訓體系、索菲亞品牌營銷管理體系、ITM信任消費嵌入式體系、ITM大數據平臺準入體系、供應鏈體系。整體輸出後，ITM將為當地統籌建立上述六大體系的轉型升級資源庫，助力當地消費升級，改革服裝零售行業的消費側結構，進壹步推動服裝供給側的產業轉型升級。
特別是ITM管理理念的引入，線上線下差異化的融合，門店管理框架的變革，供應鏈的變革和適量的庫存，金融信托和虛擬貨幣對沖等新消費引入傳統服裝實體店，形成了服裝實體店在市場上的核心競爭力，順應了信息數字化新時代的趨勢，具有超前的市場布局指導作用。
整體工業產出細分為省級產出和市級產出，前者產出費起價6543.8+0億元(取決於地方城市數量、經濟和消費活躍度)；後者壹線城市10萬/年；二線城市550萬/年；三線城市280萬/年。
單店模式的輸出主要包括三種方式:管理、品牌和數據“三權同時授”授權、委托托管、份額共享。“三權同時授予”的費用為6萬元/年/店。原則上沒有地域保護。僅在業務轉型層面授權，享有ITM和索菲亞/索菲亞品牌的知識產權使用、數據對接和導流服務，不涉及其他ITM信托消費、人才培養等產業層面。這家商店自負盈虧，自我管理。托管由65，438+萬/年的壹部分固定托管費(視門店面積而定)和5 ~ 65，438+00%的市場業績組成；ITM深度接管店鋪的經營權，並對其托管的店鋪管理的最終利潤負責。股份分享以不低於店鋪總股本30 ~ 50%的股東分紅權為主，同時享有店鋪ITM的管理權和股份優先購買權。ITM轉型升級實施方案充分考慮了當前經濟形勢下大型連鎖品牌服裝上市公司、小微區域連鎖服裝店、個體服裝工商戶的多種經營。不同類型、不同規模的傳統普通服裝零售店，都能找到適合自己轉型升級的方式和路徑。