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童人物故事

2000年,中文在線還是壹家創業公司,住在清華科技園學研大廈A座幾十平米的房間裏。2004年5月,中文在線搬回雪堰大廈,面積300多平方米。後來隨著業務的發展和團隊的擴大,中文在線搬到了清華科技園的科技大樓。

童說,他對清華科技園的懷念,源於他對母校的感情,以及對中文在線和清華科技園的認同感。“公司和清華科技園有很多重疊的成長軌跡”。

在中文在線成長的過程中,清華科技園也給予了很多支持。除了孵化器的租金優惠和退稅,還有科學園提供的各種非資本服務和支持。比如在投融資領域,科技園給中文在線介紹了很多投資人,它現在的投資人都是科技園介紹的。

但最讓童印象深刻的是清華科技園的“場能”。有壹次,童在科技大廈遇到了壹家公司的老板。他們壹起吃了頓飯,達成了壹項重要的商業合作。“我們經常在電梯裏遇到上下遊的客戶,有時候打個招呼就能敲定生意。這裏的‘聚合效應’非常明顯。”童說。我壹直相信數字閱讀壹定有它的可行性。如果妳不做數字閱讀,妳會後悔壹輩子。-唐·雷枝

1999年,互聯網蓬勃發展,我還是清華大學的學生。帶著壹份獲得全國大學生創業大賽第壹名的創業計劃書,我和同學們創建了國內大學生門戶網站“易方舟”,中文在線就是脫胎於“易方舟”的閱讀頻道。

當時的想法很簡單。大家在網上看書很爽,但作家作為內容的創作者,壹分錢都沒拿到。如果他們在這件事情上沒有得到任何利益,這些源頭以後可能就不會再生產了。所以我在想,是不是可以用“先授權,後傳播”的形式,把傳統的紙質圖書出版模式,以數字形式轉化到互聯網上。

初生牛犢不怕虎,我們到處聯系作家,上門拜訪。記得當時去拜訪作家叢未夕,想著第壹次不能空手來,但都是學生,就買了個西瓜,帶著去了。我跟老師說,希望他把作品授權給我們,放到網上。沒想到他這麽認可,當場就和我們簽約了。後來他在《北京晚報》上寫了壹篇文章叫《來自天堂的文學使者》,說我們帶來了數字時代的福音。

當時我們向寫手要求授權,壹個是分享模式,壹個是付費模式。如果付費的話,大概是每千字30元錢,壹部作品幾千元。在今天,這是非常便宜的,但在那個時候,作家們非常高興有壹個網站與他們談論數字權利的支付授權。在很短的時間內,我們簽下了數百名著名作家,其中大多數人都把自己的作品給了別人。

2000年5月,中文在線召開了盛大的新聞發布會,宣布成立。余和余華也在這裏,他們被邀請到白來招待我們。但是,發布會結束後,我去找那些壹直稱贊我們革命性商業模式的投資機構,卻發現他們的態度完全不同,壹分錢都不肯出。這是為什麽呢?就在壹個月前,納斯達克崩盤,從5000多點的高點跌到1,000點,互聯網泡沫破裂壹路從美國到中國。

現在想想,當時的中國網站都是燒錢驅動流量,缺乏真正可行的商業模式,完全依靠風險投資。沒有風險投資,我們馬上就彈盡糧絕了。和大多數中文網站壹樣,中文在線進入了最困難的時期,只剩下三個人。

壹開始是自己掏錢,後來找親戚朋友借,很快就沒人借了。大家都以為是個無底洞。實在沒辦法,我就去壹家央企做信息戰略咨詢,壹個月能掙幾萬,用這個收入養活公司。當時我們的辦公室在清華東門的學研樓,對面有個小飯館。只要我們點了,米飯是免費的。我們每天去點壹個10左右的菜,在那裏吃人家的飯,直到有壹天老板對我說:“這也是小本生意,要不妳下次別來了。”

我給家裏打電話的時候,我媽壹直跟我說,妳這麽辛苦這麽難,怎麽就找不到壹份穩定的工作呢?我說,這是我最愛的。如果不做數字閱讀,我會後悔壹輩子。

我壹直在考慮兩個問題,壹個是如何讓海量的數字圖書信息造福社會,壹個是如何利用數字出版這個新興的渠道,讓每個人都成為作家。

2001,香港泰德集團董事長陳平想請我當CEO。作為吸引我加入的條件,對方在線收購了中文。此後三年,中文在線依靠集團的“滴滴”維持基本運轉。

但我壹直認為,海量的數字圖書信息壹定有巨大的市場空間,其中之壹就是中小學。當時由於經費緊張,許多中小學缺少圖書,甚至無法建立圖書館;另壹方面,教育部壹直在力推中小學教育信息化,開設電子教室。但由於內容不足,很多學校的電腦閑置率很高。數字圖書館具有檢索方便、管理簡單、成本低廉等優點,可以同時解決上述兩個問題。

然而,推廣“數字圖書館”這壹全新概念的過程非常艱難,中文在線要做大量的基礎工作。比如,我們在全國培訓了1000多名校長、圖書管理員和教師,並在大量試點學校進行了半年或壹年的試運行。在中西部地區,我們甚至買斷圖書版權後,以捐贈的形式進行圖書的普及和推廣。

2002年,中文在線承擔教育部十五計劃任務,在全國率先啟動“中小學數字圖書館”。簽約儀式當天下著大雪,中文在線拿下了近三年來的第壹單。

當時我多次向集團提出中文在線的發展計劃,但未獲支持。意識到數字出版從來不是集團公司的戰略發展目標,我決定“贖回”公司,開始自己的“二次創業”。

在這個過程中,面向基礎教育的數字圖書館得到了快速發展。起初,我們提供的傳統數字圖書館只能由用戶在學校的電腦上使用;2009年,基於雲計算的新型數字圖書館“書香中國”上線。截止到2011,該平臺累計訪問人數已達數億。

我也註意到,在中文在線“蟄伏”的三年時間裏,國內外的數字出版業發生了巨大的變化,日本的手機小說開始崛起,國內的網絡原創文學也開始有了自己的壹席之地。當時和余華交流,談到對於有“文學夢”的青年作家來說,傳統的出版渠道還是太窄了。“如果有壹個數字平臺,能讓每個人都成為作家,那就太好了。”

於是中文在線旗下的原創網絡文學網站“17K小說網”應運而生。它創造了免費和付費的模式,部分作品會作為免費閱讀章節開放。有興趣的話,可以花幾分錢看壹章,看完剩下的。

這種模式讓年輕作家獲得收入,也讓網絡作家真正成為壹種職業。17K的簽約作者《無欲無求》的故事尤為典型。2008年,這個熱愛寫作的廣東青年還是個送水工,甚至沒有電腦,就用手機“敲出”了推理小說的前半部。雖然作者知名度不高,但17K小說網的編輯們是有眼光的。他們與作者就創作思路和情節進行溝通,選擇合適的渠道進行策劃和推廣。謎團壹炮而紅,兩年占據中國移動懸疑分類榜前10。出版成紙質書後,銷量超過654.38+0萬冊,被海潤影視改編成電視劇。“我無欲無求”,於是積累了幾百萬,我加入了廣東省作家協會。網絡原創文學徹底改變了這個年輕人的命運。

我們的願景是“任何人可以在任何時間、任何地點、通過任何方式獲取任何內容”,但數字閱讀的發展不是單靠壹家公司的力量就能實現的。

2005年,中文在線開始發展手機閱讀業務。當時我去和中國移動談,第壹反應就是,這麽小的屏幕怎麽看書?我看新聞有困難。的確,那時候手機屏幕只能顯示70個字,而且還得是大屏幕。

但幾年後,3G網絡的建設和智能手機的普及徹底改變了手機閱讀。截至2012年底,我國手機網民規模達到4.2億,手機網絡各項指標增速全面超過傳統網絡,手機超越臺式電腦成為第壹大上網終端。這意味著運營商的定位正在從通信服務提供商向綜合信息服務提供商轉變。現在,我們通過中國移動的手機閱讀基地為運營商提供手機閱讀服務。

手機閱讀的發展源於數字閱讀發展的兩個重要驅動力:網絡和終端的發展。我從業經歷的10年,是中國網絡大發展的10年:從撥號上網到寬帶,從有線網絡到無線網絡,從電腦、黑白屏手機到智能手機、掌上閱讀器、平板電腦。這讓數字閱讀的用戶體驗得到了真正的保障。

推動數字閱讀發展的另壹個重要原因是日益良好的知識產權環境。65438年到0999年,張抗抗、畢淑敏、王蒙起訴某網站盜版作品,但當時《著作權法》中連網絡著作權、數字著作權的概念都沒有。官司打了很久,最後賠償很少。

2001,信息網絡傳播權寫入著作權法,網絡著作權保護真正合法。隨後,各種司法解釋陸續出臺,標誌性事件是2006年7月1日《信息網絡傳播權保護條例》的頒布。國家對知識產權工作的重視,是對企業最大的支持。

在版權保護方面,也希望盡自己最大的努力為國家做貢獻。作為國家版權保護技術研發項目的負責單位之壹,中文在線正在進行全面的研發,希望最終實現數字出版版權保護系統在版權保護項目中的完整應用。

2012年2月底,12中文在線訴蘋果公司侵權案正式宣判,法院判決蘋果公司停止侵犯北京中文在線數字出版有限公司對《家》、《春秋》、《康熙皇帝》等涉案作品的信息網絡傳播權,並賠償經濟損失。這是多年來中文在線維權路上的壹次勝利。自2005年開展版權保護和維權工作以來,中文在線已經運營了500多個維權案例,涉及數萬件作品。

數字閱讀正在進入“壹個內容、多個媒體、同步出版”的聯合媒體出版時代。10後的數字閱讀會是什麽樣的?我覺得應該是——“任何人都可以通過任何手段在任何時間任何地點獲取任何內容。”

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