1. Saverin加入Facebook, 成為公司創始人
2003年末，哈佛2年紀學生紮克伯格邀請大三學生Saverin投入1萬5千美元來支持網站TheFacebook.com的服務器，Saverin同意了。紮克伯克認為Saverin比較富有而且有壹定的經商頭腦，並在給朋友的即時信息中稱他為“投資學會的主力”， 而且當時紮克伯格也自詡不太懂經商，只想做壹些“很酷的東西”。
TheFacebook.com到2004年2月開始活躍起來，除了哈佛，其他大學的學生呼籲網站擴張到他們的學校，紮克伯格和同事們收到反饋後很感動。
2004年4月，在紮克伯格，Saverin和另壹個大三學生Dustin Muskovitz帶領下，網站運行得很好，而且依據佛羅裏達法律成立了壹個有限公司(LLC)。2004年6月，壹個演講者在哈佛大學畢業演講上提到TheFacebook.com獲得了驚人的發展。這時是創始人關系最佳狀態的時候，但很快格局就變化了。
2. 兩位創始人關系開始破裂：
紮克伯格和Moskovitz前往加洲帕洛阿爾托市，在那裏租了房子運營TheFacebook.com ，Saverin則去了紐約雷曼兄弟實習。在紮克伯格離開紐約前他曾交代Saverin做三件事情：籌建公司;獲得融資;創立壹個商業模式。
破裂的開端：
這段時間紮克伯格在東海岸這邊的日子也並不好過，但這時Saverin做了壹件讓紮克伯格憤怒的事情： Saverin在Facebook上非法打廣告， 而且廣告是給他自己創立的求職網站Joboozle打的;紮克伯克馬上發郵件給Saverin：
“妳明知道Joboozle求職類網站是Facebook將來很有可能涉及的業務，妳為什麽在Facebook上打廣告，而且還是免費，這讓我們很驚訝!”
Facebook資金運轉成了關系破裂的關鍵點：
TheFacebook.com 在那個夏天超乎想象地在擴張，公司需要大量的錢來運營，而在矽谷找到投資人並不難，Mark Pincus, Reid Hoffman 和 Peter Thiel 這些投資大佬正排著隊給紮克伯克投資，這時紮克伯格萌生了要自己控制這個公司，讓Saverin出局的想法。
紮克伯格在未經Saverin簽字同意的情況下準備把Facebook變成壹個東海岸依據特拉華州法律重組的公司。
之前紮克伯格給Saverin發郵件希望他主動放棄加洲帕洛阿爾托市的Facebook，Saverin不同意，於是紮克伯格決定主動把Saverin
踢出Facebook。
紮克伯格在給Moskovitz的及時消息中解釋道：
“我覺得他欺騙了自己，我要他籌建公司;獲得融資;創立商業模式，3個他都沒做到， 現在我不用回到哈佛了，我也不用擔心被巴西惡棍威脅了。”
3. 紮克伯格決定讓Saverin出局：
紮克伯克的計劃是：在東海岸特拉華州重組壹個新公司，收購前Facebook公司(4月成立的佛羅裏達有限公司)，重新分配公司股份，並借機稀釋Saverin的股份。
但Saverin的態度是拒絕，這個在紮克伯格的另壹條即時消息中顯示：
“Saverin顯然拒絕合作，我們只想他簽完字然後我們開始運營這個新公司。我只想他出局，然後跟他清算。這樣他會得到壹些東西的，但他在拖延，我可受不了拖延。”
2004年7月29號，TheFacebook.com在特拉華州重組，收購了前佛羅裏達成立的有限公司。
之前Facebook股份Zuckerberg 占 65%, Saverin 占30%， Moskovitz 占 5%;
公司重組後，Zuckerberg 占40%, Saverin 占24% ， Moskovitz 占16% ，Thiel 占9% ，剩下的20% 給將來的雇員。
2004年10月31日，Saverin簽署了股東協議，他被派得300萬股普通股，把所有的知識產權轉交給紮克伯格，自此紮克伯克成了Facebook惟壹的領導。
2005年1月7號， 紮克伯克發行900萬股普通股，他自己占有330萬股，Sean Parker 200萬股，Dustin Moskovitz 200萬股;這次股票發行直接把 Saverin在公司股票占有率從24%稀釋到10%。
至此，紮克伯格的計劃成功了，Saverin無論如何已經被踢出局了。
也許，要感謝紮克伯格和剩下的Facebook團隊，Saverin最初1萬5千美元的投資現在成了價值超過40億的股票，雖然跟他自己的努力沒多大關系。