1. Saverin加入Facebook, 成為公司創始人
2003年末,哈佛2年紀學生紮克伯格邀請大三學生Saverin投入1萬5千美元來支持網站TheFacebook.com的服務器,Saverin同意了。紮克伯克認為Saverin比較富有而且有壹定的經商頭腦,並在給朋友的即時信息中稱他為“投資學會的主力”, 而且當時紮克伯格也自詡不太懂經商,只想做壹些“很酷的東西”。
TheFacebook.com到2004年2月開始活躍起來,除了哈佛,其他大學的學生呼籲網站擴張到他們的學校,紮克伯格和同事們收到反饋後很感動。
2004年4月,在紮克伯格,Saverin和另壹個大三學生Dustin Muskovitz帶領下,網站運行得很好,而且依據佛羅裏達法律成立了壹個有限公司(LLC)。2004年6月,壹個演講者在哈佛大學畢業演講上提到TheFacebook.com獲得了驚人的發展。這時是創始人關系最佳狀態的時候,但很快格局就變化了。
2. 兩位創始人關系開始破裂:
紮克伯格和Moskovitz前往加洲帕洛阿爾托市,在那裏租了房子運營TheFacebook.com ,Saverin則去了紐約雷曼兄弟實習。在紮克伯格離開紐約前他曾交代Saverin做三件事情:籌建公司;獲得融資;創立壹個商業模式。
破裂的開端:
這段時間紮克伯格在東海岸這邊的日子也並不好過,但這時Saverin做了壹件讓紮克伯格憤怒的事情: Saverin在Facebook上非法打廣告, 而且廣告是給他自己創立的求職網站Joboozle打的;紮克伯克馬上發郵件給Saverin:
“妳明知道Joboozle求職類網站是Facebook將來很有可能涉及的業務,妳為什麽在Facebook上打廣告,而且還是免費,這讓我們很驚訝!”
Facebook資金運轉成了關系破裂的關鍵點:
TheFacebook.com 在那個夏天超乎想象地在擴張,公司需要大量的錢來運營,而在矽谷找到投資人並不難,Mark Pincus, Reid Hoffman 和 Peter Thiel 這些投資大佬正排著隊給紮克伯克投資,這時紮克伯格萌生了要自己控制這個公司,讓Saverin出局的想法。
紮克伯格在未經Saverin簽字同意的情況下準備把Facebook變成壹個東海岸依據特拉華州法律重組的公司。
之前紮克伯格給Saverin發郵件希望他主動放棄加洲帕洛阿爾托市的Facebook,Saverin不同意,於是紮克伯格決定主動把Saverin
踢出Facebook。
紮克伯格在給Moskovitz的及時消息中解釋道:
“我覺得他欺騙了自己,我要他籌建公司;獲得融資;創立商業模式,3個他都沒做到, 現在我不用回到哈佛了,我也不用擔心被巴西惡棍威脅了。”
3. 紮克伯格決定讓Saverin出局:
紮克伯克的計劃是:在東海岸特拉華州重組壹個新公司,收購前Facebook公司(4月成立的佛羅裏達有限公司),重新分配公司股份,並借機稀釋Saverin的股份。
但Saverin的態度是拒絕,這個在紮克伯格的另壹條即時消息中顯示:
“Saverin顯然拒絕合作,我們只想他簽完字然後我們開始運營這個新公司。我只想他出局,然後跟他清算。這樣他會得到壹些東西的,但他在拖延,我可受不了拖延。”
2004年7月29號,TheFacebook.com在特拉華州重組,收購了前佛羅裏達成立的有限公司。
之前Facebook股份Zuckerberg 占 65%, Saverin 占30%, Moskovitz 占 5%;
公司重組後,Zuckerberg 占40%, Saverin 占24% , Moskovitz 占16% ,Thiel 占9% ,剩下的20% 給將來的雇員。
2004年10月31日,Saverin簽署了股東協議,他被派得300萬股普通股,把所有的知識產權轉交給紮克伯格,自此紮克伯克成了Facebook惟壹的領導。
2005年1月7號, 紮克伯克發行900萬股普通股,他自己占有330萬股,Sean Parker 200萬股,Dustin Moskovitz 200萬股;這次股票發行直接把 Saverin在公司股票占有率從24%稀釋到10%。
至此,紮克伯格的計劃成功了,Saverin無論如何已經被踢出局了。
也許,要感謝紮克伯格和剩下的Facebook團隊,Saverin最初1萬5千美元的投資現在成了價值超過40億的股票,雖然跟他自己的努力沒多大關系。