1，萬達廣場完全照搬，萬達茂不壹樣。
萬達廣場是萬達集團的主要核心品牌，在中國擁有65，438+009個品牌。它之所以在如此短的時間內發展如此迅速，是因為它具有“標準化和可復制性”的特點。全國各大城市的萬達廣場，無論是功能布局還是建築造型，都采用全面復制的模式。
萬達茂專註於本土化和個性化，因為要面對各大城市不同居民的個性化文旅體驗需求。所有的萬達茂必須有自己的特色，項目內容必須完全不同。比如南京萬達茂就是根據當地的城市文化特色打造的，將南京的本土文化融入到項目中。
2.在萬達廣場的服務單區域，萬達茂影響幾個城市。
萬達廣場位於區域商業中心，而且只影響某個區域，只服務某個區域，因為商業消費本身就固定在某個區域，以滿足客戶的供給需求和多樣化選擇。
萬達茂和萬達廣場完全不壹樣，無論是面積還是自主創新。其面積和營業面積遠超萬達廣場，還擁有全面的知識產權，有自己自主創新的壹面，不可復制。
萬達廣場的優勢:
以“萬達廣場”命名的城市綜合體是目前國內外領先的商業地產產品，具有顯著的社會效益和經濟效益:
1，為商業、文化、娛樂、體育、餐飲等第三產業提供廣闊的發展平臺。，從而帶動全市的產業結構調整。
2.全面滿足和創造新的消費需求，從而有效刺激和拉動消費。
3.打造新的城市中心，完善城市區域功能，促進城市均衡發展。
4.創造大量就業崗位。
5.匯聚了眾多國內外知名企業，實現了持續的商業繁榮，創造了持續的巨額稅源。
6.只有源源不斷的現金流，企業才能立於不敗之地，而萬達從事的是商業地產領域，是可以實現長期現金流的行業。
7、註意資金周轉率，開發項目要有明確的工期。
8.自投行業，萬達院線、萬千百貨發展勢頭良好，具有核心競爭力。
9.有很強的招商能力和後期管理能力。
10，“土地、資金、資源、品牌”向產業鏈上遊推進，這是打造核心競爭力的關鍵。