蕪湖新興鑄管有限公司三山工業園項目負責人王貴生新興鑄管集團重組蕪湖鋼鐵廠，王貴生從河北邯鄲來到蕪湖，克服重重困難，成功解決了重組企業面臨的各種問題。他積極推進管理創新和技術創新，加快企業技術改造。短短9個月，他就建成了具有自主知識產權的國際先進球墨鑄鐵管生產線。2009年，公司實現銷售收入654.38+00.06億元，利稅8.2億元，分別是重組前的26倍和23倍，員工人均年收入也提高到4.09萬元，是重組前的5.11倍，是安徽省為數不多的百億企業之壹。從3.8億元到6543.8+00.06億元，7年25倍增長的背後，凝聚著王貴生鍥而不舍的執著追求。隨著二軋線的順利投產，蕪湖新興已從單純的煉鐵企業逐步轉型為以生產鑄管和優質鋼材為主的具有較強競爭實力的綜合性企業。其中，自主研發的鑄管生產線已成為中國技術含量最高、質量最好的球墨鑄管生產基地，單車間產能居亞洲第壹。
重組之初，王貴生以開放的心態和非凡的氣魄，為解決國有企業重組的困境做了大量有益的探索。2003年以來，公司投資近20億元建設了80萬噸鋼管坯項目、80萬噸棒材軋制項目、二次連鑄等10多個新產品配套項目。從去年開始，企業開始了二次創業，新的管坯車間和徑向鍛造項目進壹步延伸了產品加工鏈條。2009年6月25日165438+10月25日，隨著蕪湖新興三山工業園奠基，公司朝著“建設世界壹流的制造鋼材和鑄管生產基地”的目標穩步前進。幾年來，王貴生始終致力於企業內部管理，大膽引進新理念新思想，積極探索新方法，不斷突破企業發展瓶頸，通過分配制度改革，特別是各項管理制度的認證，加快思想觀念轉變和技術進步，使企業基礎管理逐步走上了規範化、標準化、科學化的道路。在王貴生的倡導下，公司確立了以人才戰略為支撐的管理目標，進行了廣泛的人才培養和儲備，為技術創新提供了充足的資金支持，並斥巨資滿足新的技術增長點所需的設備，從而攻克了許多重大技術難題。
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