壹、創新型企業：差距與策略
伴隨科技進步與創新的主旋律，我國企業整體競爭能力大幅提高，但與大舉進入中國市場的跨國公司群雄相比，我國企業還有很大差距和突出問題。
壹是經濟實力與跨國公司不在壹個檔次，研究開發和創新投入嚴重不足，引進技術的消化吸收再創新經費更為短缺。
二是技術創新缺少歷史積累，關鍵技術知識產權受制於人。
三是企業品牌戰略處在弱勢地位。
四是適應經濟全球化和現代大生產的要求，跨國公司和發達國家創新型企業再次更新經營理念、調整結構布局和實施流程再造，新的國際標準、規則和慣例開始形成。
《國家中長期科學與技術發展規劃綱要》及其配套政策以提高自主創新能力為主線，做出了縱深部署，構建了創新平臺。我國創新型企業要牢固樹立創新主體意識，正確把握國家創新體系的定位，積極主導以企業為主體、以市場為導向、產學研聯合的技術創新體系，完成歷史賦予的神聖使命。
二、企業知識產權：財富與武器
盡管知識產權已是壹個為社會各界熟知的名詞。但什麽是知識產權？何謂自主知識產權產業？怎樣推進企業知識產權戰略？對我國多數企業也許仍然是壹個陌生的話題。
（壹）關於知識產權保護對象
關於知識產權的定義，國際公約沒有做定性的描述，而是采取列示方式，明確其保護主題和範圍。
聯合國專門機構――世界知識產權組織（WIPO）成立公約列示的知識產權包括：“文學、藝術和科學作品，表演藝術家、錄音和廣播的演出，壹切領域裏的發明，科學發現，外形設計，商標、服務標誌、廠商名稱和牌號，制止不正當競爭，以及在工業、科學、文學藝術領域裏壹切來自知識活動的權利。”
世界貿易組織《關於與貿易有關知識產權協定》所列示的知識產權包括：“版權與有關權，商品商標與服務商標，工業品外形設計，地理標誌，發明專利包括植物新品種，集成電路布圖設計，未公開信息，對許可合同不合理限制條款的控制。”
對這兩個定義，我想強調的是，首先，兩者在總體上是壹致的，盡管角度和表述不同。第二，世界知識產權組織定義的精髓，在其最後部分：知識產權原則上涵蓋“壹切來自知識活動的權利”，它的保護主題是壹個隨著科技、經濟和文化發展而與時俱進的範疇。第三，世界貿易組織有關知識產權協定，則第壹次在國際貿易平臺上建立起貨物貿易、服務貿易、知識產權（技術貿易）三位壹體的規則體系，規定了其成員知識產權保護的最低標準、執法措施和爭議解決機制。這意味著在走向知識經濟時代的當今，知識產權已經凸現為國際經濟秩序的重要組成部分。
（二）企業知識產權價值取向
企業知識產權的價值在於，壹是財富，二是武器。依法取得的知識產權歸企業所有、以國家強制力保障其實施。關鍵技術的知識產權，不但本身是價值連城的無形資產，而且是企業持續創新的重要資源。擁有知識產權的法律武裝，企業的技術優勢、管理優勢才能轉化為市場優勢，才能擁有抵禦復雜市場競爭風險、對抗侵權盜版和假冒的有力武器。
我國企業在知識產權保護方面已經邁出較大步伐，擁有自主知識產權企業日益增多，不少企業已在國際競爭中初露鋒芒。但整體上企業知識產權總量少、技術含量和權利質量低、知識產權獲取力、維權力、國際競爭力不強的情況依然突出。
（三）企業知識產權策略思考我國企業進行知識產權策略謀劃，有幾個認識問題。
壹是正確認識知識產權法律。不同經濟水平國家之間按什麽標準保護知識產權，涉及彼此利益沖突。
二是正確認識知識產權侵權行為。專利侵權、軟件盜版和假冒商標等違法行為，必須依法追究。
三是正確認識自主知識產權企業。
創新型企業如何制定和實施知識產權策略，這是壹個取決於不同行業、不同企業、不同競爭態勢等條件，具體思考和謀劃的問題。本文歸納了在華跨國公司的壹些做法，若幹***性的策略問題，也許可供我國創新型企業借鑒和參考。
壹是從技術、市場、法律的三維坐標進行科學論證，決定研究開發和創新的課題、目標和路線。
二是對維系核心競爭力的關鍵技術及其知識產權的保護必須固若金湯，且持續加強。
三是以市場為導向，通過推進關鍵技術研究開發、按合理商業條件的知識產權轉讓和許可、兼並科技創新型中小企業等多種方式，獲取先進技術，擴大知識產權產業規模，培育新經濟生長點，提高市場占有率。
四是在對知識產權分享和市場份額分配做出精細安排的前提下，實施強強聯合，推進產學研聯合、建立競爭夥伴之間的戰略聯盟，通過資源***享，優勢互補，加快實現重大領域技術突破，謀求對未來市場的持續壟斷。
五是按效益最優化、成本最低化、利潤最大化原則，實行研究開發本土化，利用當地廉價資源，吸引本土優秀人才，獲取區域市場信息，加速區域特點的研發與創新，開發適銷對路的產品及服務，實行低成本的擴張。
六是主導行業知識產權合作，推進技術標準制定，在知識產權密集領域，整合企業和企業技術聯盟的知識產權以及上、中、下遊先進技術的知識產權，按照合理價格原則構建專利池，形成國家標準、納入國際標準，謀求有利的發展地位。
七是在實施技術轉移戰略，在輸出產品工藝設計和技術的同時，輸出品牌和標準，擠壓對方本土品牌生存空間，控制零部件國產化進程，通過認證、采購、培訓、技術轉讓、零部件價格和型號更新升級等手段，獲取更大利潤。
八是運用合同條款謀求知識產權權利最大化，對受讓企業反向工程、後續改進、消化吸收基礎上的再創新活動等層層設卡，嚴格控制“技術溢出”，通過規定最終用戶條款，控制“技術溢出”，遏止對方知識產權的成長空間。
九是建立企業技術聯盟、行業知識產權協會、區域知識產權聯盟等組織，加強行業自律，完善版權等知識產權集體保護機制，對市場進行專業化監控，對涉嫌侵權行為進行取證探查，降低維權成本，提高創新戰的攻防水平。
十在知識產權受到侵害或者技術優勢受到威脅的情況下，周密策劃應對策略，在收集、固定證據的基礎上，分析利弊得失，選擇最佳時機發起法律行動，力求在法律、技術、市場、輿論、時效等方面勝出壹籌。
三、企業品牌戰略：理念與營銷
創新成功與否，要以市場回報評價。在國內國際市場競爭中，直接交鋒的，是品牌；接受公眾選擇的，是品牌；最終決定市場競爭勝負的，還是品牌。
目前，我國企業品牌處在弱勢地位。與知識產權產業相比，品牌與國際的差距更大、更突出。國際專門機構歷年發布全球品牌排名。2006年世界品牌100強中，美國51個，歐洲34個，亞洲11個，其他地區4個。我國品牌榜上無名。在我國市場上，27個對外開放行業，銷售額前5位都是外國品牌。因此，提高自主創新能力，必須推進著名品牌建設。
（壹）品牌理念
品牌概念最早來源於營銷學。傳統營銷學對品牌的定位是公眾對特定對象的感受和評價。
（二）品牌的知識產權屬性有人問，品牌也是知識產權的壹種。
首先，品牌作為巨大的無形資產，其本質上屬於知識產權。
其次，品牌的知識產權屬性，我們可以在國際公約中找到依據。《保護工業產權巴黎公約》知識產權定義所列的“廠商名稱”，《成立世界知識產權組織公約》定義知識產權所稱的“商標、服務標記、廠商名稱和牌號”，指的不是別的，就是品牌。
再有，從深層次上講，品牌的知識產權屬性，不只是體現在企業及其商品和服務的標識上，而是靠先進技術的支撐、優良品質的保障、誠信經營的依托、先進文化的鋪墊等所形成的多維和多項知識產權的融合與集成上。
（三）品牌戰略思考
在對外投資中通過凝聚著巨大無形資產的知名品牌，搶占世界市場財富的優先索取權和分配權。
面對嚴峻的競爭形勢，走中國特色自主創新之路，決不能在科技成果轉化、實現科技產業化後，就止步不前，必須繼續前進，直達創建和營銷自主大品牌的目標。
在政府層面，要自主知識產權和自主著名品牌兩大戰略並舉。發達國家跨國公司鎖定價值鏈的高端，壹方面推進關鍵技術研發，搶占制高點，另壹方面加快品牌擴張和營銷，獲取豐厚利潤，我國也應雙管齊下，通過科技政策、經濟政策、政府采購政策等，對推進自主知識產權企業和自主品牌給予扶持，調整經濟結構，規範競爭秩序，優化自主品牌成長機制。
在企業層面，要以創新為不竭動力，在培育自主知識產權產業的同時，大力加強品牌建設。
在社會層面，要為自主品牌成長創造良好環境。提高自主創新能力，建設創新型國家，是新時期實現中華民族偉大復興的重大戰略。
本欄目編輯 安樂