董紀在他難忘的八年裏寫了這樣壹件事——周恩來國務卿回憶錄。
1971 09月12日，林彪叛逃。根據毛主席的指示，周總理在人民大會堂召開了北京中央政治局委員緊急會議，研究部署各項應急措施。
14下午，冀東接到外交部電話，說外交部收到我們駐蒙古大使館的特別報告，要馬上交給總理。
總理看完報告，給了冀東。董紀收到了首相的報告，粗略地看了壹下。內容是林彪的飛機在蒙古墜毀，機上9人全部遇難。
這壹消息將立即報告給毛主席，董紀將在總理離開前跟進。經過樓道的壹個小門時，總理對他說:“小薺，妳留在這裏等我，我回來就壹起回去。”
冀東記得很清楚，那時候長長的走廊很安靜，壹個人都沒有。
回憶起這個細節，董紀不禁感慨:“總理想得真周到。此時只有總理和我知道林彪在大會堂的命運。他擔心我會激動，或者擔心我的熟人在向毛主席匯報之前會提出問題，把這個激動人心的消息傳播出去，所以讓我在這裏等他。”
周總理做事的周到，值得每壹個執行者學習。
如果當時周總理沒有要求冀東跟他走，也許這個秘密早就被提前泄露了，甚至引起不必要的麻煩。
這就是做事的完美，不是只看到壹點，而是考慮到方方面面。
這也是優秀的人的美德。
宋玉水是北京市海澱區人民法院知識產權庭庭長，曾獲得“全國五壹勞動獎章”、“全國十大傑出青年法官”、“全國模範法官”等多項榮譽。不像很多人心目中的法官形象，她很溫柔，從不苛刻和咄咄逼人。她總能站在當事人的角度，感同身受。甚至有人說“法律在她手裏是有溫度的”。
壹次，壹位老婦人來到她的辦公室，說有人侵犯了她的版權。通過了解，宋玉水發現老人因為命運坎坷，精神受到嚴重刺激。宋玉水向她解釋，為了打壹場版權官司，需要帶壹份手稿和與被告作品的對比表。老人根本不聽，不讓宋玉水說話。他只是反復說法院會為她做決定。
如果是別人，我早就對這樣的人不耐煩了，趕緊把老人打發走。但宋魚水耐心聽著，直到晚上6點多，老人才離開。老人走後，宋玉水去食堂吃飯。她突然意識到，老人走的時候已經過了下班時間，很可能被鎖在辦公樓裏。
她沒吃飯就趕回去了，壹層壹層地找，每隔十分鐘就給老人家打壹次電話。兩個多小時過去了，宋玉水和剛到家的老人群接通了。老人知道還有人壹直惦記著她，感動得不知道說什麽好。
很多人不理解宋魚水為什麽要這麽做。法律，正義，怎麽會有那麽多柔情？
然而，宋魚水卻有著不同的理解。以這個案例為例。雖然因為證據不構成侵權，老人的要求沒有得到法律的支持，但她也希望老人知道，即使生活中有再多的磨難，還是有人關心她。
公正的判決是對當事人最大的安慰，但溫暖的人情難道不是對當事人的另壹種安慰嗎？如果不是被逼無奈，如果沒有受到傷害，有多少人願意拿起法律武器？有時候，壹個微笑，壹句安慰的話，對當事人來說是很有價值的。
多做壹點，就能化解矛盾，增進和諧。如果妳能做到，為什麽不去做呢？
但是在執行中，很多人缺乏完善的思維。
這種行為背後的原因，首先是被執行人太強勢，他只想快樂壹會兒。比如面對客戶，只要他講道理，他就咄咄逼人，結果贏得觀點，失去客戶。就算客戶這次不得不和妳合作，也不可能有下壹次；其次是受限於“點思維”，即只看到壹點而忽略了其他相關方面。結果是，我們做了壹些我們看到的，但其他沒有考慮到的地方，留下了很多失望，甚至是煩惱。
想把事情做得圓滿，不妨在做事之前多想想:還有誰和這件事有關？會影響他們嗎？會不會影響大局？
三思而後行，會讓實施效果更完整。