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為什麽三思而後行可以讓執行更完整?

完美,就是在執行的過程中,方方面面都要考慮到,大家都滿意,任何壹個環節都不能有漏洞。

董紀在他難忘的八年裏寫了這樣壹件事——周恩來國務卿回憶錄。

1971 09月12日,林彪叛逃。根據毛主席的指示,周總理在人民大會堂召開了北京中央政治局委員緊急會議,研究部署各項應急措施。

14下午,冀東接到外交部電話,說外交部收到我們駐蒙古大使館的特別報告,要馬上交給總理。

總理看完報告,給了冀東。董紀收到了首相的報告,粗略地看了壹下。內容是林彪的飛機在蒙古墜毀,機上9人全部遇難。

這壹消息將立即報告給毛主席,董紀將在總理離開前跟進。經過樓道的壹個小門時,總理對他說:“小薺,妳留在這裏等我,我回來就壹起回去。”

冀東記得很清楚,那時候長長的走廊很安靜,壹個人都沒有。

回憶起這個細節,董紀不禁感慨:“總理想得真周到。此時只有總理和我知道林彪在大會堂的命運。他擔心我會激動,或者擔心我的熟人在向毛主席匯報之前會提出問題,把這個激動人心的消息傳播出去,所以讓我在這裏等他。”

周總理做事的周到,值得每壹個執行者學習。

如果當時周總理沒有要求冀東跟他走,也許這個秘密早就被提前泄露了,甚至引起不必要的麻煩。

這就是做事的完美,不是只看到壹點,而是考慮到方方面面。

這也是優秀的人的美德。

宋玉水是北京市海澱區人民法院知識產權庭庭長,曾獲得“全國五壹勞動獎章”、“全國十大傑出青年法官”、“全國模範法官”等多項榮譽。不像很多人心目中的法官形象,她很溫柔,從不苛刻和咄咄逼人。她總能站在當事人的角度,感同身受。甚至有人說“法律在她手裏是有溫度的”。

壹次,壹位老婦人來到她的辦公室,說有人侵犯了她的版權。通過了解,宋玉水發現老人因為命運坎坷,精神受到嚴重刺激。宋玉水向她解釋,為了打壹場版權官司,需要帶壹份手稿和與被告作品的對比表。老人根本不聽,不讓宋玉水說話。他只是反復說法院會為她做決定。

如果是別人,我早就對這樣的人不耐煩了,趕緊把老人打發走。但宋魚水耐心聽著,直到晚上6點多,老人才離開。老人走後,宋玉水去食堂吃飯。她突然意識到,老人走的時候已經過了下班時間,很可能被鎖在辦公樓裏。

她沒吃飯就趕回去了,壹層壹層地找,每隔十分鐘就給老人家打壹次電話。兩個多小時過去了,宋玉水和剛到家的老人群接通了。老人知道還有人壹直惦記著她,感動得不知道說什麽好。

很多人不理解宋魚水為什麽要這麽做。法律,正義,怎麽會有那麽多柔情?

然而,宋魚水卻有著不同的理解。以這個案例為例。雖然因為證據不構成侵權,老人的要求沒有得到法律的支持,但她也希望老人知道,即使生活中有再多的磨難,還是有人關心她。

公正的判決是對當事人最大的安慰,但溫暖的人情難道不是對當事人的另壹種安慰嗎?如果不是被逼無奈,如果沒有受到傷害,有多少人願意拿起法律武器?有時候,壹個微笑,壹句安慰的話,對當事人來說是很有價值的。

多做壹點,就能化解矛盾,增進和諧。如果妳能做到,為什麽不去做呢?

但是在執行中,很多人缺乏完善的思維。

這種行為背後的原因,首先是被執行人太強勢,他只想快樂壹會兒。比如面對客戶,只要他講道理,他就咄咄逼人,結果贏得觀點,失去客戶。就算客戶這次不得不和妳合作,也不可能有下壹次;其次是受限於“點思維”,即只看到壹點而忽略了其他相關方面。結果是,我們做了壹些我們看到的,但其他沒有考慮到的地方,留下了很多失望,甚至是煩惱。

想把事情做得圓滿,不妨在做事之前多想想:還有誰和這件事有關?會影響他們嗎?會不會影響大局?

三思而後行,會讓實施效果更完整。

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